如何通过个人特性更懂自己，更好与他人合作——《组织行为学》学习思考二

图文 | 冯露君, FMBA2023级

如果说中欧难忘的课程有哪些，《组织行为学》的提及率一定遥遥领先。这门课为何备受推崇？同学们从中获得了哪些知识、触动、及感悟呢？中欧2023级同学冯露君在她的公众号中，连发4篇文章表达她对这门课的学习思考，一起来看看吧！

组织行为学学习中，有一部分内容是个人特质测试，借助测试工具帮助自身更好了解个人的性格特质，更了解自己更了解他人，去思考和实践如何针对自己的特点并发挥相应的长处，更好完成沟通与合作。依据测试的结果会出现老虎、孔雀、猫头鹰、无尾熊、变色龙五种不同类型的职场个性测试，老虎是控制偏多，孔雀是表现偏多，猫头鹰重数据和逻辑，无尾熊是天生配合者，变色龙则会依据各种场景变化和转化自身角色去适应环境，各类群里差异明显。

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各类群体特质明显，知己知彼有助于扬长避短

通过观察和学习老虎、猫头鹰、变色龙、无尾熊自处理工作的一些思维特点，会帮助我们去认识和了解周围的人，在与他人打交道的时候，能有效观察合作人员的特点是在哪里，避免触及到对方雷区，或者说应该注意的点在哪里，适时调整以便实现各方的合作与共赢。

猫头鹰

观察猫头鹰小组的群体，他们本能地其实特别不喜欢跟老虎打交道。在他们眼中，因为老虎太强势，如果猫头鹰是领导者，因为他们讲究井井有条和逻辑思维能力，而老虎会影响猫头鹰自己在团队中的权威，猫头鹰可能就不是喜欢老虎的团队成员，会让他感觉很累并且管理压力很大，并且不自觉地会基于个人喜好产生一些偏见和排斥。

变色龙

观察变色龙团队的群体，他们认为其实很多事情他们都是非常灵活的，很多事项也并不是特别在乎，那么在这样的一个情况之下，他就会选择去迎合别人。其实有时候别人不是特别看得准确他们本身态度。所以有时候会出现他们内心深处可能已经对别人拒之千里，但是他从行为上他们还是可以如沐春风。所以从行为去判断，别人难把握他们心思。

孔雀

孔雀群体属于比较可爱人群。他们在一个团队里面，比较容易去自发地去张罗和组织大家参与一些活动。对于他们而言，需要大家学会欣赏他们，然后鼓励他们，甚至去鼓励保护他们。但是也会发现孔雀精力会容易分散，他们也需周围人帮助聚焦，会更有效促进组织目标实现。

无尾熊

无尾熊群体是很好配合者。他们能够很好地配合别人完成相应的工作。具有“无尾熊”性格的人，其敦厚随和，行事冷静自持；生活讲求规律但也随缘从容，面对困境都能泰然自若并且拥有和谐的人际关系，或在气氛和谐且不具紧迫时间表等环境中他们最能发挥所长。

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观察自身测试结果：擅长表达的老虎，且能量度比较高

长期以来，我以为自己属于猫头鹰，但通过PDP测试了解到自己风格属性属于老虎型，孔雀比老虎属性稍微要少一点，在支配以及表达方面会具有一定的优势，四个方面比较平均也接近于变色龙的特征。但是同时也看到自己对于耐心，还有就是细节的把控是非常有提升的空间的。另外我还属于能量比较高的群体，属于能量和精力旺盛的人。

个人特点

1.个人特点：注重支配、控制欲望强、计划性强，具有表达欲望。

2.需要关注：对于他人耐心和工作的细节要求程度存在提供空间。

3.能力特点：属于精力旺盛且好奇心重的人群。需要运用一些方法，聚焦更主要2-3个目标当中，这样更能够聚焦在目标之中。

4.困惑：现在状态其实和我预想状态有一定差距，可能也不太满意。

给到个人发展建议

依据导师的指导和帮助，目前现阶段需要完成的事项包括：一方面是发挥好自身的优势。当遇到难以完成的任务的时候，需要去发挥自身的孔雀优势，关键的时候多多去沟通，去对领导和同事进行沟通和影响，但是要管理好由此带来的风险。另外一方面，在一些关键的重要的事项之中，尤其是我自己不太擅长的领域要注意去倾听，因为老虎+孔雀的双重优势，在未来不确定的环境中，我个人特质会造成对于团队的影响比较大，应该多多听取专家意见和建议，防止我个人把小组方向带偏。

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职业环境思考：

观察关键合作方，适当调整自己

通过这个部分的学习，不仅可以帮助去观察周围职场主要合作人员是什么样子的，这样会有助于实现自身优势的发挥，也能够更好发挥合作人员的优势和特点。就目前对我启发而言，需要重点去关注的是与老虎型、猫头鹰两个类型之间的合作方式的调整，寻找更优的合作方式。

Q：如何与老虎型人员合作？

A：合作者如果也是老虎，那我就知道他可能需要以结果为导向，不喜欢废话，以下策略可能是有助于更好合作：

①如果这个人是上级，下属应该把自身老虎的属性适当降低，多听取他人的意见和建议。

②发挥自身作为孔雀优势，说明任务长期、中期、短期情况，把各阶段的投入和产出说清楚，以便去争取合理资源支持和帮助。

③提高工作的准确性和细致度，那这样子可能会有利于向上管理和沟通，也就更容易得到老虎型人格的认可和配合。

Q：如何与猫头鹰合作？

A：可能对于和猫头鹰的人员去合作，他们讲究数据和逻辑，需要去进行提议，他可能会考虑成本投入和成本，以及相应的数据和逻辑，我应该相应做好这些准备再去进行行动。与猫头鹰合作的建是遇到一些新的工作、难的工作，除应该发挥我孔雀的优势，同时关注数据准确性、逻辑的通畅性，以及更加细心的落实举措。