活动回顾│中欧-普洛斯供应链与服务创新中心答谢酒会暨赵先德教授新书发布会

近日， “易流之夜：中欧-普洛斯供应链与服务创新中心答谢酒会暨赵先德教授新书发布会”在深圳东部华侨城隆重召开。在酒会上，中欧-普洛斯供应链与服务创新中心主任赵先德教授对近年来和研究中心合作开发案例的企业表示由衷的感谢，并为到场企业代表颁发了“供应链创新案例企业奖”和“供应链创新优秀案例企业奖”。此外，酒会还对赵先德教授即将于年底出版的《数字化创新：供应链与商业模式》进行了预告。

在酒会中，来自利丰集团、海尔集团、天士力集团、中铁铁龙、山西交通物流集团、易流科技、格智科技、康派斯房车、德威集团、上海祈元供应链、上海励响网络科技、厦门乐开发供应链、海科新能源化工、千里马机械、每一天便利店、创捷供应链、中储智运、亿海蓝、隐山资本、中欧国际工商学院、加州大学洛杉矶分校、里昂大学、香港中文大学、宁波诺丁汉大学、天津大学、对外经贸大学、西安交通大学、华南理工大学、重庆大学、中国人民大学、北京化工大学等近五十位学界与业界领袖就数字化技术在供应链中的应用、利用大数据优化供应链决策等话题亲切交流，交换观点，寻找合作。

中欧-普洛斯供应链与服务创新中心研究员王良博士代表中心介绍了案例在推动中心产学合作、学术研究、课程创新等方面的重要作用。王博士指出案例在中心“研究、教学与实践相融合”的方法论中扮演着核心纽带的作用。一方面，参与案例开发能够帮助企业与国际一流商学院和学者建立交流和联系，通过第三方的中立描述来梳理公司历史，帮助公司获得新的经验和反思；更重要的，是公司通过参与一个案例研究项目，可以为全世界范围内的管理教育做出自己独特的贡献。另一方面，开发完成的教学案例可以择优入选中国工商管理国际案例库等权威案例库，以及出版案例集；更重要的是，这些案例可以应用于MBA、EMBA、高层经理培训、实境学习等不同的教学项目中，案例企业可以以客座嘉宾的形式参与和中欧学员的讨论，从中收获更多管理启示。此外，通过案例开发过程中的多次互动，企业和中心双方往往能发掘出一些值得合作研究的问题，以中心组织研究资源、企业提供研究场景和数据的形式开展“接地气”的学术研究，从而在商业实践和理论创新之间架起有效的桥梁，在撰写论文推动学术发展的同时，也使研究成果能够帮助企业解决实际问题。

据统计，中心研究团队近年来开发(含正在/即将开发)的案例主题涉及企业转型升级、供应链整合创新、平台与商业模式创新、供应链+生态圈、智能制造、零售供应链创新、供应链金融、智能供应链与大数据决策优化等。（同时加上这些企业包括哪几类大的行业）其中10余篇/组案例正式入中国工商管理国际案例库，3篇/组案例获得中国工商管理国际最佳案例提名奖。另有多篇/组案例在我们最新出版的《高效协同：供应链与商业模式创新》案例集中刊出。

赵先德教授案例集购买：

《高效协同：供应链与商业模式创新》

赵先德教授在酒会上授予了9家企业“供应链创新案例企业奖”，这9家企业的案例已经入选中欧案例库或收入到赵先德教授著作中 (排名不分先后)：海尔集团；京东集团；冯氏集团；尚品宅配；东煤交易；怡亚通；红领集团；韩都衣舍；每一天便利店。3家企业获得了“供应链创新优秀案例企业”奖，这3家企业的案例在历年“中国工商管理国际案例竞赛”中从全球200多篇案例中脱颖而出(排名不分先后)：易流科技；创捷供应链；华润河南医药/明希供应链。

                                                                                图：赵教授为来到现场的企业代表授牌

“供应链创新优秀案例企业奖”代表企业、易流科技董事长张景涛在酒会上分享了易流科技是如何稳步发展，通过基础设施的物联网化，供应链全链条数字化，物流全场景智能化，实现了业务数据化的累积；通过业务数据化和数据业务化来实现大数据赋能物流数字化。

在酒会上，赵教授还向大家提前透露了即将于2019年12月出版的新书《数字化创新：供应链与商业模式》的内容。该书聚焦产业场景、结合实战案例和创新的理论，构建了现代供应链管理理论体系与创新实战能力。通过梳理典型企业的供应链创新路径与模式，与读者一起深入挖掘互联网时代供应链创新的理论内涵与实践外延，以及企业不同发展阶段的供应链管理策略，共同探讨新技术如何赋能供应链发展，以及“供应链+”驱动的中国企业转型升级路径，帮助读者打造系统化的供应链管理知识体系，在助力企业转型升级的同时，也为自身发展创造机会。

赵先德教授新书预售通道：
《数字化创新：供应链与商业模式》

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