9月13日，我在MBA 2028招生启动活动做了志愿者，整个过程非常开心。活动中有一位线上候选人提了一个问题，让我不由得想起了自己的MBA故事。 问题大概是这样的：“为什么有人会选择来中国读MBA？相比西方教育，中国的MBA有什么独特优势？” 说实话，自从我开始分享自己的MBA故事后，朋友和生意伙伴经常会问我这个问题——为什么选择中国？ 回到2016年，当我还没毕业本科时，我和大多数人一样，把目光投向了西方。我查了Tuck、Wharton、HEC Paris、Rotman、INSEAD、伦敦商学院……几乎每天都在打电话、发邮件、做咨询。那段时间，QS排名和MBA Tour几乎成了我最好的“伙伴…

第一次听到[咖啡公社]的故事时，我的心被轻轻触动了。 一个德国人——老林，十年如一日，扎根在云南，帮助当地咖农。他的身份和选择让我特别好奇：为什么会有人愿意跨越山海，来到异乡，长久地做一件看起来“赚不到钱”的事？ 这让我忽然想起以前在英国读书时的一段心事。我曾想做一个社会企业，给流浪汉提供简单的工作机会，让他们慢慢回归社会。可惜计划还没开始，就被疫情打断了。我回了国，这成了一件未竟的事。 所以，当我了解到老林还在坚持自己最初的信念，一步一步走到今天，那一瞬间我仿佛听见心里有个清晰的声音：既然他能坚守十年，那现在他需要支持的时候，我必须要帮。 01 老林与咖啡公社 老林曾在…

南京的烈日都比不过HEMBA人的热情——HEMBA2025级南京迎新“H超夏荷”火力全开!HEMBA课程部、DBA课程部携手中欧校友会南京分会、中欧校友HEMBA俱乐部在HEMBA之家南京城市主理人黄诤校友的支持下，为2025级新同学们打造了为期一天的迎新活动。 不得不说HEMBA南京迎新实在太有「味道」、太上头!上午学AI生态，下午参访+踢球，晚上炫小龙虾，主打一个大脑与双腿双重燃烧！ 知识的味道，确实上头 教授+学霸在线拆解「行业密码」HEMBA论坛直接抛出一道硬菜：《生态构建战略与AI变革中的竞争优势》 中欧国际工商学院管理学副教授杨蔚教授+芯驰科技CEO、DBA首期班程泰毅，…

   面对国内市场增长放缓和资本市场寒冬，“出海”成为企业的一条新出路。但有这样一家公司，成立伊始就将目标市场定位于全球市场尤其是北美，打开国际市场后再回到国内。从成立到上市的十余年间，在全球13个地区建立了办公室，海外业务在整个业务收入中的占比达到70%。这家企业就是为全球生物医药、健康产业领域提供关键生物试剂产品及解决方案的平台型基石企业——百普赛斯。为什么一开始就将目光定睛全球？海外业务发展有何制胜经验？对于有意中国的企业出海，作为先行者，有何建议？百普赛斯创始人、董事长兼首席执行官陈宜顶（Global EMBA 2021）在本文中分享了自己从零到一的创业历程及带领…

回形针情感、432Hz陪伴、溏心蛋社交、最小单位确定性、电子布洛芬、AI不释手、情价比消费、拒绝高敏感羞耻、重返三次元、为世界重新赋魅……在社交平台Soul App联合复旦大学发布的这份《2025年社交趋势报告》中，体现Z世代社交新趋势的这些新名词令人眼花缭乱。为什么一个人们经常误以为是“Dating App（约会软件）”的平台会对年轻人的社交趋势有如此敏锐而前沿的洞察？Soul App的CTO陶明（中欧EMBA 2021）通过Soul从产品定位、盈利模式到AI技术探索的分享，为我们打开了一个颇有启发的商业视角。 1/ 不是约会软件 位于上海浦东滨江大道的Soul App本部，…

当传统保温杯还停留在“工具化”的功能定位时，GERM格米却在短短7年间完成了一场从“快时尚单品”到“全球文化消费品”的身份蜕变。从2021年靠菱形咖啡杯一夜爆红，到2024年提出“让每一刻更出色”的品牌主张，这个中国品牌用三个阶段的实践回答了关键问题：当IP联名红利消退、价格战吞噬利润、库存压力逼近时，日用品如何从“流量驱动”走向“价值驱动”？本文中，GERM格米品牌创始人李玲子（中欧创业营第13期学员）剖析GERM格米如何在红海市场撕开裂缝，从“贴牌爆款”走向“文化出海”，并揭示其全球化扩张中“去IP化”与“深扎本土”双轮驱动的战略逻辑。 一只杯子的“快时尚”革命 “杯子也能像服装一样快…