走出课堂是Global EMBA学习体验的重要部分。从教室里的坐而论道、反躬自省，到走进现实世界、探索当下的商业实践，中欧始终将这两种学习方式紧密结合，培养学员以全面的视角了解本土、区域和国际层面的营商之道，从对比反差中汲取灵感，最终惠及各自的企业组织。

这就是中欧Global EMBA课程“中国深度模块”（China Deep Dive, CDD）系列的目标。该系列包含全新的选修模块，聚焦中国商业形势的发展变化。10月14日至15日，中欧管理学教授韩践带领27位Global EMBA学员和校友探访四川成都，完成了其中一个模块。随行的还有3位来自卓越服务EMBA课程的学员，以及10位来自中文EMBA课程的学员，各课程的学员也借此机会增进联络、交流感悟。

该模块旨在为学员提供实境学习体验，通过参访并分析三家成都的大企业，帮助学员更好地理解企业战略、战略实施与组织和人才管理（OTM）实践之间的深刻联系。我们采访了参与此行的两位成员，请他们谈谈对成都CDD模块的反馈，以及他们的学习心得。

Jaivardhan Sharma是全球最大的香辛料高附加值生产商——印度馨赛德实业（Synthite Industries）的全国销售主管。他刚好住在成都，说一口流利的普通话。Jaivardhan是Global EMBA 2017级学员，也是中欧校友群体中的活跃成员。

Effie Jiang是上海枫迎科技和新加坡食品同业的联合创始人，专注于一站式电商营销解决方案，为国内外50多个品牌提供中国及东南亚市场的策略咨询、运营服务及产品分销。她也是一名非常活跃的校友，担任班级大使。

理论知识搭配实境案例学习

在中欧副教务长兼Global EMBA课程主任芮博澜（Bala Ramasamy）教授的倡议下，课程部今年推出了全新的CDD模块，旨在为Global EMBA学员提供沉浸式学习机会，通过考察中国的私营企业和跨国公司，使他们接触到各行各业，深入探索中国当前的商业实践。这些模块在中欧教授的带领和指导下开展，具有很强的实践性，是Global EMBA 课程将理论与实境案例学习相结合的绝佳例证。学员可以由此更好地了解中国的商业发展情况及其全球意义。

 “中欧Global EMBA课程旨在成为连接中国和世界的桥梁，推出“中国深度模块”系列则与该目标一脉相承。我们想以此为契机，引导学员观察中国企业和在华经商的海外跨国公司各自秉持的战略，并开展比较分析。我希望这些模块和全球选修课有相同的效果，通过参访和了解这些公司，从他们身上汲取经验，我们的学员可以更深刻地反思自己在组织中的角色，思考如何为企业和社会贡献更大价值，” Global EMBA课程主任芮博澜教授说。

比较学习的重要性

成都CDD模块参访的三家企业涵盖了中资股份占比的三种类型。第一家水井坊是主营白酒等酒类产品生产和销售的中国企业，但总部位于伦敦的帝亚吉欧持有其多数股权。第二家是国内领先的大型综合乳制品供应商新希望乳业，属于中国独资企业。第三家是跨国企业沃尔沃，这家汽车巨头成立于瑞典，2010年被中国汽车制造商吉利收购。

学员发现，每个实例所涉及的商业战略、OTM挑战以及相应的解决方案都大相径庭。每家企业都积极寻找适合自己的战略应对特定的行业问题，各企业在国际交往程度、股权结构与合作水平方面的差异也对其选择产生了举足轻重的影响。

Jaivardhan: 任何组织在发展过程中都会变得日益复杂和多元。该模块从一开始就强调持续评估企业组织行为的重要性。公司参访引导我们从三个截然不同的角度观察这一过程，使我们既了解了企业共同面对的痛点和机遇，又认识到每个案例的具体情况。这种安排有助于我们学以致用，把收获的经验带回各自的企业加以应用。

公司参访活动包括高管分享会、中欧成员参与的小组讨论，以及由公司代表进行讲解的现场走访，通过这些形式介绍了三家公司的入职流程、导师项目、职业发展战略和其他OTM措施。

学员不仅有机会对行业和股权机构各异的公司进行比较，还领略了完全不同于京、沪两地的营商环境，了解了中国商业的另一面。

Effie: 身处这么大、这么多元的中国市场，我们很有必要走出上海，领略不一样的风景。无论哪家企业想把业务拓展到中国西部，摸清当地情况总是至关重要的一步。除了向这三家公司的领导层了解企业战略，我们还接触了执行这些战略和政策的一线员工，听取他们的反馈。从品牌情况、本土形势，到什么措施行之有效、什么产品有畅销潜力，以及如何因地制宜高效管理团队，他们全都了然于心。

深入内陆腹地，推进中国深度

在总结模块的整体效果以及对他们各自的帮助时，Jaivardhan和Effie都提到，放宽视角探究中国商业实践尤为重要。两位校友表示，拜访三家成都企业加深了他们对中国市场的认识，了解了中国企业如何积极行动，应对组织行为方面的重大挑战。

Effie: 众所周知，中国市场需求极为旺盛，正促使诸多企业转移业务重心。我们如今应该从战略层面思考如何打造既受国内市场欢迎，又具国际吸引力的品牌。因此，仔细研判中国当下的动态就颇为重要。通过此类模块，我们可以积极探究中国商界目前的形势，而不是拘泥于多年前的案例研究。

Jaivardhan: 中欧Global EMBA课程提倡“中国深度，全球广度”，无论你是否身处中国，这一点都至关重要。为了实现真正的中国深度，我们就要深入成都、重庆等地，因为中国西部正成为日益重要的区域市场和物流枢纽。这里涌动着丰富多样的创意和观点，研究中国商业实践的学员有必要来此亲历一番，增长见识。

两位校友的想法与“中国深度模块”系列的初衷不谋而合。中欧Global EMBA课程部深知，面对瞬息万变的中国商业环境，继续带学员学习几年前的几个案例显然已跟不上形势，因此CDD模块应运而生。根据课程设计，有关商业战略和实践的理论研究必须搭配实地探访，带领学员前往上海、成都或全国各地，走进特定的中资企业或在华外企，探究其欣欣向荣的根本原因。

中欧Global EMBA课程还会在近期开设两个CDD模块：一站落地沈阳，聚焦数字时代汽车行业的（非）连续性创新；另一站走进苏州，研究全球化背景下中国的生物制药创新。

作者 | Tom Murray
编辑 | 陈慧颖