商学院课程设置须兼顾理论和实务，既要从理论层面引导学员探究全球商业趋势，又要从实务层面为学员提供尽可能多的机会去检验理论、实践和个人能力。在全球商业形势瞬息万变的今天，实战机会尤显珍贵。“不掉队”是个人、组织乃至行业每天面临的挑战，而保持竞争优势更是空前地困难。

为此，中欧国际工商学院管理学教授李秀娟模拟现实环境，精心设计了本学年最具挑战、备受期待的课程模块——行动领导力。在为期一周（9月22日至27日）的课程中，来自中欧Global EMBA、EMBA（中文班）、金融MBA（FMBA）和MBA的约140名学员远赴戈壁，通过重重严酷的考验，完成身心洗礼，沉淀商业智慧。对Global EMBA学员来说，此次鼓舞人心的戈壁之行不仅是对领导力的一次完美实践，也提供了他们与其他课程学友相互了解、建立联系的机会。

李秀娟教授

当下商业环境呼唤行动领导力

从模块名称可以想及，其设计的宗旨就是为了检验学员学以致用、知行合一的能力。在这个课程中，学员所处的情境每时每刻都在考验他们的主动性和领导力。

戈壁远征是对体能的巨大考验。每天，学员都要沿着自己选择的路线组队穿越沙漠。第二天的行程尤为艰辛，需要跋涉33公里，横穿该地区最严酷险峻的地带。而且，各队必须集体行动，同进退，共成败。

然而，毅行只是本次远征的一部分，学员需要应对更多挑战。除导航路线、沟通、规划后勤保障外，各队沿途还要完成多项任务，接受体能和智慧的双重考验，在“真刀真枪”的实战中检验真知。这个模块旨在鼓励学员把握机会，探索自我，锤炼领导力，同时以真实企业环境为蓝本，着重强调竞争的重要性。来了，就是要“赢”——不仅要在戈壁上跑赢对手，更要在思考深度、统筹规划和谋略运用上战胜对手。

无论哪个行业，决心和毅力都是取得成功的重要根基，而战略思维、前瞻规划和审时度势同样不可或缺。

四位“戈壁勇士”（Global EMBA学员）的心声

为了更好地了解今年的“行动领导力”模块，我们请来四位参与者（Global EMBA 2019级学员）分享他们对于本次历练的心得体会。

刘晓丹：沃尔玛中国高级总监
高晓伟：康泰伦特医药技术中国总经理
吴钊：罗兰贝格合伙人
王萌：Tim Hortons中国高级总监

做好身心双重准备

挺进戈壁前，全体学员对本次挑战的性质和难度大体上有所了解。除准备合适的衣物、鞋子和其他辅助装备外，学员还必须做好生理和心理上的双重准备。

刘晓丹：抵达戈壁前，你不可能真正理解沙漠的残酷和美丽，我们只知道这会是一个无比艰难的模块。有校友告诉我，这将是一次带来全方位冲击的非凡挑战，绝对不容错过。

刘晓丹, 中欧Global EMBA 2019级学员

高晓伟：之前，我参加过中欧戈壁挑战赛，对沙漠环境有所了解，但那次比赛主要考验的是个人体能。我很快就意识到，这个模块将是一次全然不同的体验，它对参与者把握形势、统筹规划、团队合作和适应环境的能力提出了更高的要求。

在戈壁完成集结后，学员需分为不同的团队并通过毛遂自荐的方式推选出正副队长。由于模块的一个主题就是速度，留给团队做关键决策的时间很紧，所以自荐者的发言一定要言简意赅，决策流程必须速战速决。

高晓伟 (右), 中欧Global EMBA 2019级学员

王萌：你得用最快的速度把自己推销出去。你只有五分钟时间来让大家记住你，并且相信你能够在未来三天的挑战中带领他们闯过重重难关。这也为整个模块定下了基调：快速思考，敏捷决策，果断行动，快速调整。

戈壁远征启程

同羽翼未丰的初创公司一样，学员必须快速适应周遭的恶劣环境。除照顾好身体外，团队成员还必须保持高昂的斗志，在短时间内完成任务。团队若未能快速高效地制定决策或完成挑战，就会失去宝贵的积分和时间。这决定了三天课程结束时各队的总排名，同时也让学员充分认识到，在现实商业世界中，可行的战略要以恰当的速度相匹配，才能发挥最大效力。

王萌：各队首先需要评估每位队员的状态，包括心态和体能，确定合适的行进节奏。单打独斗可不行，我们要抱团行动，照顾好身边的队友，在他们精疲力竭的时候伸出援手。

戈壁滩极端的自然环境是本次历练学习之旅的一个基本构成。学员们分享了如何通过调整学习方式来适应这样的外部条件和环境。

王萌 (右), 中欧Global EMBA 2019级学员

吴钊：戈壁恶劣且多变的自然环境是本次学习之旅的重要构成，行走于这样的环境带来的压力和收获远胜于其他低难度户外环境。人在重压之下，往往会对自身有更深刻的认识。教室里，你的状态会更放松，也有时间可以对一个问题反复斟酌。而一旦走出舒适区，你更多需要凭直觉行事。见众生，见自己。

吴钊 (中), 中欧Global EMBA 2019级学员

高晓伟：人在疲惫不堪、压力很大的情况下，很容易暴露“真性情”，引发冲突。不过，和现实中的企业一样，冲突是无法避开的，我们要做的是拥抱冲突。一个组织不可能每时每刻都风平浪静。事情会出错，形势会变糟，情绪会失控，你要做的就是找到化解冲突的方法，锤炼出一支更坚强的团队。只有这样，整支队伍才能获得成长。

从战略出发，总览全局

每天的行程结束后，还有其他任务等着大家。抵达当天指定终点后，戈壁勇士们不顾疲惫，立刻展开数轮活动进行复盘。先是队内评估，然后由各队派代表向全体成员分享体会。

讨论内容极为丰富，从个人感悟、低谷体验，到目标设定背后的战略考量，乃至团队沟通、队员士气，各队都开诚布公地剖析自身表现，并展开热烈的讨论以完善次日行动方案。Global EMBA学员更是以开学住读模块中的领导力发展项目为基础，进一步在实践中总结和学习，形成了对于领导力和团队动力机制的深刻洞察。

吴钊：第一天结束时，我们团队是垫底的。这促使我们围绕战略和整体动机展开激烈的辩论。在明确了更细致具体的目标，并且讨论了每个人的职责安排、团队沟通机制和执行计划后，我们第二天实现了逆袭并获得当日冠军。通过剖析队员的内在动机并寻求共识性目标，理解能力基础并预备团队应对措施，我们将“一群人”打造成了一支“团队”。

高晓伟：一路走来，我们见证了团队心路历程的变化，让人感慨万千。第一天，我们的目标还只是安全顺利地完成模块。第二天，好胜心已熊熊燃起。到第三天，我们和其他所有团队一样，满心只想着“赢”，一路披荆斩棘，紧追不舍！

刘晓丹：队伍不好带，一支全是领导的队伍更不好带！在这样的团队中，难免会有各执己见的情况发生，不过这也为我们提供了一个难能可贵的学习机会。经过首轮复盘，到了第二天，我们对决策流程的考量就缜密了许多，也更加专注于我们的目标。

体悟领导力本质

四位学员在叙述中反复提到一个主题：用实践检验理论十分重要，无论是商业、团队合作还是领导力方面的理论，都要用实战去检验。走进戈壁时，每个人都带着满脑子的理论知识，对于眼前独特的学习环境和随之而来的领导力挑战，也有各自的预期和思考。走出戈壁时，他们都对自身能力有了更深刻的认识，对不断发展的卓越领导力原则有了新的洞察。

王萌：模块的整体结构和设计让我印象深刻。这是一次紧密结合实际、极具实用意义的学习体验。领导力方面的挑战可是实打实的，因为在沙漠里，我们无所遁藏！这跟我们在办公室或会议室里的时候不一样——在这里，时时刻刻，每个人都得不断证明自己，挑战极限，为团队做出贡献。

高晓伟：这次经历告诉我，领导力意味着成就每一个成员，为团队的成功铺路搭桥。它不是事无巨细的微观管理，而是深入了解团队，悉心体察成员动机，用恰当的愿景激励他们奋进。

高晓伟 (右), 中欧Global EMBA 2019级学员

吴钊：领导力是发挥主人翁精神和主观能动性；是激励队员挺身而出勇担责任。这个模块强调了高效能共创式领导力的重要性，对此我有切身体会。第三天的时候，我所在队伍中的成员在前几天或多或少都受过伤，但每一个人都展现出顽强的毅力，在关键时刻勇往直前，发挥各自能量推动着整个团队不断前进。

刘晓丹：从这个课程中我受益良多，对自身以及对领导力的本质都有了新的认识。我最深的一点体会，就是要重视冲突，化解冲突。在日常工作中，我们常常会避免冲突，淡化冲突，甚至视而不见，这就白白错失了改进组织的重要机会。而在戈壁上，我们同吃同住同行，每时每刻都在一起。对我们来说，有了冲突不可能不去解决！实际上，这样的心态和思维，正是我们作为领导者应该时刻保持的。

在陌生的土地上收获丰富体验

恭喜高晓伟所在的队伍夺得本年度总冠军。但荣耀不仅仅属于冠军队，2021年行动领导力戈壁远征对于每一位参与者而言，都是值得回味和自豪的经历。中欧始终致力于为学员提供更多互融共学、互学共进的机会，行动领导力模块正是这一宗旨的创新体现。

王萌：能和来自不同课程的学友共同组队真地很棒！Global EMBA课程本就以多样性见长，而这个模块让多个课程的学员混合组队，更进一步加强了多样性的优势。不同的背景和视角，多元的观点和方法，相互糅合碰撞，让这个模块变得更实用、更有趣。

刘晓丹：整个模块的设计宗旨就是要模拟真实的企业环境，这一点通过不同课程的学员混合组队得以更好地实现。于是，每支队伍都像一家真实的企业——在规模较大的组织中，人员的背景和目标通常不尽相同。非常荣幸能和中欧其他课程的学友携手并进。

刘晓丹, 中欧Global EMBA 2019级学员

再次祝贺全体学员、教授和后勤保障人员。可以预见，2022年的行动领导力模块将继续成为炙手可热的选修课，势必迎来一轮“抢课大战”，其火爆程度将不亚于戈壁远征！