56岁,我成为了女儿的学弟
犹记得朱自清先生当年笔下,月台上父亲的背影,深刻细腻惹人泪目。但朱老先生或许不知,近百年后,大多数的亲子相处模式已有了另外的打开方式。今天要认识的这位父亲,是立普医疗董事长、中欧卓越服务EMBA2020级的校友——王宝中同学。他把和女儿的关系形容为“相爱相杀”,但同时又颇为骄傲地与我们分享:成为女儿的学弟,是一种怎样的体验?
60后 VS. 80后
初次见到王宝中,他正在公司的一个会议上。这场会议的主题是:公司的团队文化该具备哪些关键词?“艰苦奋斗!”王宝中脱口而出。“奋斗就够苦了,为什么还要再艰苦啊,快乐奋斗不行吗?”一旁的女儿王沁反驳道,现场笑声一片,会议氛围一下子轻松了不少。在外人看来,这样的“互怼”,早已是父女的日常。而在当事人心里,父女间如此坦荡轻松的调侃,也是在多年“频频过招”中才修炼而成的默契。
1964年出生的王宝中,是个典型的工科技术男。创业之前,在一家国有企业工作了近10年,从一线技术员做起,一路上升至工程技术部长、运营副厂长的岗位。1994年,技术傍身的王宝中创立了立普医疗,开启创业之路,一头扎进医疗超声波技术应用领域。公司业务覆盖超声波设备技术改进、超声波探头研发以及超声影像引导下介入产品的整体解决方案开发。企业的近150项国内外发明专利中,王宝中作为第一发明人就拥有40多项。同时他还作为第一作者起草编写了所在领域产品的国家行业标准。

刚开始创业时,女儿王沁才7岁,在王宝中的印象里,创业后陪伴女儿的日子屈指可数。每个周末,他几乎都献给了学术会议、国内外展览、实地调研和产品研发上。“我自己爱好音乐,所以希望女儿能够系统学习一门乐器,我让她从小练琴,但我那时候却没有时间陪她太多”,王宝中不无遗憾地说道。
殊不知,王沁却不爱枯燥的练琴,而是更想让父亲多陪陪她做她喜欢的事情,“他是个严格要求、追求完美的父亲,尽管他在父亲的位置上从未缺失,但他陪我的时间真的太少了。印象中父亲总是在出差,总是在忙碌,在家的时候也总是埋头处理工作、画图、和妈妈讨论工作的事情……“
创业的时光充实而匆忙,女儿也一天天长大。2010年,完成欧洲外企培训生项目的王沁,秉着“创立一个伟大的民族品牌”的梦想,放弃了留在欧洲的工作机会,回国加入了父亲的团队。
一进公司,王沁就被父亲“扔进”了一线市场销售部门进行锻炼,之后又分管其中的一个产品部门。2011年,父女俩共同成立了苏州市立普医疗科技有限公司,专注于超声穿刺架的研发和应用。在公司中,父亲负责产品和研发,并担任董事长一职;女儿则是市场经理,分管商务和市场两大部门。但当老国企人遇上新留学派、60后遭遇80后,矛盾一触即发。

工程师出身的王宝中,往往从产品性能和质量出发,投入较大资源,力求产品的创新、完美、精致,而在负责运营的女儿王沁看来,产品生产周期过长,就意味着上市时间延后、现金流产生相对缓慢,公司资金链就容易出问题;此外,有着国企经历的王宝中,对于公司经营讲求稳步增长、减少风险,而85后王沁却认为,一味稳扎稳打、小心谨慎,一旦错过关键风口期,就会影响公司未来的快速发展……
“刚开始共同创业那几年,可以说是三天一大吵,每天都小吵”,王沁回忆道。那段时间,父女俩关系降至冰点,“那时候,我觉得父亲根本不爱我,他可以为了公司的发展否定我的努力,他作为一个父亲,没有看到我的初心和用心”。
成为女儿的学弟
尝试几年后,父女俩开始寻求解决办法,为了父女间搭档更愉快,也为了公司的未来。
2015年,在王宝中完成了初步的产品战略和实施后,他决定让王沁担任总经理,给她一片广阔天地去发挥。在王沁的推动下,立普医疗开始向国际化发展。在苏州总部的基础上,还下设了法国子公司、北京子公司、美国亚特兰大生产分支中心,在影像介入耗材产品整体解决方案的国际领域持续深耕。
为了开拓眼界、学习最新管理思维,2018年,王沁成为中欧EMBA的一名学生。看着女儿每次学习归来明显的变化,同样有感于自己的管理理念不再适应新一代人才管理需求的王宝中,也毅然决定重返校园。“女儿说,要是再不读书,和年轻一代的80后、90后沟通就有问题了”王宝中笑着说。当然,玩笑之余,王宝中也有自己的考量,“企业从几个人发展到初具规模,我的知识也已经有了不少盲区,无论从组织管理还是市场拓展的角度考虑,都亟需知识的更新”。
王宝中选择了中欧更为“年轻”的卓越服务EMBA课程。“除了核心管理课程之外,HEMBA还有服务升级的专业课程,这对我们传统制造业企业的转型至关重要。医疗行业本质是一个服务于病患和医生的行业,我们公司的价值观就是要关注病人和医生的使用体验。因此卓越服务EMBA的课程从一开始就深深吸引了我。”
2020年,王宝中已经56岁,最终他如愿以偿,踏进了卓越服务EMBA(HEMBA)的课堂。拿到录取通知书的那一刻,备考压力顿时烟消云散,只剩下入学的喜悦和汲取新知识的兴奋。“课程教学中会接触非常多新的企业管理方法和思路,周围的同学也大多是企业的老总和高管,你只有做到空杯心态,把自己过往所谓的成功清零,才能盛得下那些新知识”。

时隔几十年重回校园,王宝中异常珍惜。而更让他记忆深刻的,是和女儿王沁在校园里的一次偶遇,他们就像普通的师姐、师弟一样在校园里合影留念。照片中,王宝中身着正装,女儿挽着父亲,笑对镜头。这张照片,也一直被摆在王宝中办公室显眼的位置。“两代人在同一个学府同时上课,相信很少人能有这样美妙的人生体验。”回忆那一刻,王宝中依旧充满感慨,“那次上完课以后,回到家我们还一起讨论,如何在产品和应用上做一些创新,在商场竞争中脱颖而出。这时候,我的身份不是一个父亲,而是我女儿的学弟”。
王沁同样欣喜于谈起这一幕,和在家里不同,校园里的父亲意气风发,“拍照的时候,同学们都问我,是和哪个帅哥合影?我就特别骄傲地说,这是我老爸”。
如果时光能倒回
如果说,和女儿一起创业的这10年,可以一分为二,王宝中认为,除了漫长岁月里父女间的磨合,选择来中欧读书,是父女两人关系破冰的一道至关重要的分水岭。“父亲的变化是显而易见的”,王沁说道,“以前针对同一个问题,我们父女俩经常是站在对立面,现在我们更多的时候是一个圆形,围绕同一个话题阐述不同观点,用不同的逻辑思维去分析问题,最后到达同样的终点”。
王宝中同样清晰地感受到自身的变化,也对变化的原因心知肚明。在他看来,时代在进步,传统制造业也在向数字化、服务化转型,重回校园后,自己固有的认知被打破,视野更宽广,就不会用单一的角度去思考问题。“更何况我的同班同学里,也有和我女儿差不多年纪的年轻人,我们以同学身份相处、探讨,这更让我受益良多,也对女儿这一代人的创业心理和工作思维有了更多了解”,王宝中补充道。

不过,除了工作,王宝中还经常劝女儿要学会平衡自己的生活,工作只是人生的一部分。“如果时光能倒回,我想对自己的时间重新做一个分配。一部分时间用来创业,实现自己的梦想,另一部分时间就用来陪伴家人,特别是陪伴孩子长大,因为这段时光,不会重来”。

卓越服务EMBA
由中欧国际工商学院和全球排名第一的服务管理专业大学瑞士洛桑酒店管理学院(EHL)共同设立。
课程定位“EMBA+”,在继承中欧EMBA精华课程的同时,增加了以打造“卓越服务-价值链”为核心的服务升级专业课程。
HEMBA的招生目标既包含了服务业企业家,也包含了向服务转型的各行业领军者。
2022级HEMBA招生已全面开启。
“卓越中欧人”特权
1. 中欧校友报考HEMBA课程,均可申请免笔试。
2. 中欧校友主动向HEMBA课程部推荐候选人线索,候选人成功入读后校友将获赠一天的卓越服务体验课程。具体信息可咨询蒋老师:13761739352 (微信同号)