百篇中欧案例同步上线哈佛案例库,中国主题案例贡献全球课堂
截至2023年11月,已有100多篇中欧案例率先上线哈佛商学院出版教学资源平台(以下简称哈佛案例库),上线三年累计使用量达3.7万学生人次。这些案例聚焦中国情境下的工商管理问题,涵盖不同学科、行业和主题,以推广中国经验、中国方案和智慧。经ChinaCases.Org案例库严格评审和筛选,并根据国际受众的情况组织案例修改、翻译和编辑,案例同步在哈佛案例库、毅伟案例库、欧洲案例交流中心、ChinaCases.Org案例库收录(百篇案例清单请见下表)。
2022年9月,中欧案例中心主任陈世敏教授专程拜访哈佛案例库和毅伟案例库,达成深化合作共识。中欧案例中心正积极整合内外部资源、探索更多国际化合作,以期输送更多高质量中国主题案例进入各大国际案例库,助力全球管理教育课堂。
附表:ChinaCases.Org案例库精选百篇中欧案例同步上线哈佛案例库清单(截至2023年11月,按标题音序排列) |
Cifa:并入中资企业后的文化整合(Gianfranco Siciliano、Delfino Corti、曹之静) |
eStroke:如何协调各利益相关方并实现可持续发展(Eric Bouteiller、Annie Chicoye、刘耿) |
EVCARD:中国新能源汽车分时租赁领先者(龚焱、钱文颖) |
H&H:中国本土企业的全球化历程(A)(Emily M. David、薛文婷) |
HAP:慕尼黑再保险的差异化战略(周东生、阮丽旸) |
InMobi:移动广告独角兽的中国本土化之路(Shameen Prashantham、曹之静) |
Thoughtworks:数字时代的敏捷创新(王泰元、赵丽缦、Daniel Han Ming Chng) |
阿里巴巴的价值观难题 (白果、刘耿) |
阿里巴巴和京东:财务报表与投资价值分析(陈世敏、黄夏燕) |
阿里巴巴和京东:战略、商业模式与财务报表(陈世敏、潘鼎文、黄夏燕) |
阿斯利康(中国):以全病程诊疗一体化服务推动社会创新(陈威如、刘耿) |
艾优:颜值差异化战略(王高、朱琼、张锐) |
安蒂嘉尔酒庄:家族葡萄酒企业的品牌和公司价值(Lucia Pierini、Martin Roll、Gianfranco Siciliano、曹之静) |
安蒂嘉尔酒庄:家族企业的战略和传承挑战(Lucia Pierini、Martin Roll、Gianfranco Siciliano、曹之静) |
霸蛮科技:打破餐饮的边界(赵先德、阮丽旸、王良) |
百瑞源:直播电商的思考(林宸、曹之静) |
百威亚太分拆上市(A/B):本地化财务战略(陈世敏、David Hendrik Erkens、薛文婷) |
宝岛眼镜:探索服务型零售业的数智未来(陈威如、赵丽缦) |
博世HR实验室:打造敏捷文化(李秀娟、薛文婷) |
不忘初心,不断创新:两鲜的精益创业之路(龚焱、赵丽缦) |
残友集团:打造一家可持续发展的社会企业(Byron Lee、赵丽缦、Peter Moran) |
传音控股:新兴市场的颠覆式创新(王泰元、赵丽缦、S. Ramakrishna Velamuri) |
大联大:拯救行业(忻榕、仲进) |
带领伊顿教育集团走过危机:胡锦珠的悖论领导力(李秀娟、鞠慧蓉) |
方太集团:企业文化驱动成长(李秀娟、鞠慧蓉、赵丽缦) |
高送转:德艺文创与我武生物(陈世敏、黄夏燕) |
盒马:数据驱动商业模式创新(张文清、朱琼) |
厚朴方舟:海外医疗一价全包?(周东生、阮丽旸) |
互联网时代欧普照明电商事业的发展和探索(陈威如、钱文颖、黄钰昌、沈飞) |
华强北:深圳产业发展与转型缩影(张宇、钱文颖) |
环莘:是否转战共享童车? (周东生、阮丽旸) |
黄章:魅族的功臣还是“公敌”?(蒋凤桐、张驰、Thomas A. Birtch) |
汇纳科技:大数据引领零售变革(向屹、阮丽旸、李妍毓) |
慧医天下:阿斯利康中国的互联网熟医患诊疗(林宸、刘耿、蒋炯文) |
火花思维:教育科技的服务创新和探索(林宸、赵丽缦、蒋炯文) |
基美:跨文化领导变革(A/B/C)(忻榕、仲进) |
咖啡公社:用可持续商业打造社会影响(Shameen Prashantham、吴璠) |
开能健康:可持续发展的探索与实践(李秀娟、鞠慧蓉) |
开云集团:奢侈品可持续发展的开路先锋(何今宇、薛文婷) |
科劲国际:以纳米纤维铸造辉煌未来?(A/B)(Justin Law、陈世敏、Pamsy Hui、Anthony Pang、Alex Wong) |
肯德基中国:数字化重构竞争优势(林宸、张驰) |
酷特云蓝:父女接力,战略转型在路上(李秀娟、赵丽缦) |
老爸评测:一家社会企业的两难抉择(Daniel Han Ming Chng、赵丽缦、Byron Lee、Peter Moran、孙鹤鸣) |
老凤凰碰上小黄车:颠覆与应变(张文清、朱琼) |
乐平基金会:将公益创投引进中国(Lydia J. Price、赵丽缦) |
李渡酒业:白酒老字号如何面对数字化(胡海波、陈世敏、王怡琴、余钒) |
李芬的困惑(蒋凤桐、张驰) |
利丰:上市还是私有化(A/B)(Justin Law、陈世敏、Li Jiang, Anthony Pang) |
“理想,行动,坚持”——上坤集团创始人朱静(李秀娟、郑欣、赵丽缦) |
零氪科技:医疗大数据的商业化探索(张华、钱文颖、李抒洋) |
柳工:在波兰的整合挑战(A/B)(忻榕、仲进) |
蚂蚁金服:创新的边界在哪里?(朱晓明、朱琼、倪英子、朱奕帆) |
蚂蚁森林:将公益变成共益(芮萌、朱琼) |
米其林中国:人力职能的转变(忻榕、仲进) |
亲和源:改写养老定义(芮萌、朱琼) |
曲美家居要约收购Ekornes(A/B):并购决策/交易安排(黄生、张驰、孟圆) |
全家FamilyMart:互联网+的战略布局(林宸) |
任正非的华为之道:一个“硬汉”的企业哲学(樊景立、皮鑫) |
如涵控股:网红营销服务商的转型探索(林宸、曹之静) |
瑞士巴德拉格兹度假大酒店(A/B)康养旅游业的商业模式创新/医疗与旅游相结合(张文清、薛文婷、忻榕) |
瑞幸:咖啡杯里的造假风暴(Raymond Chan、陈世敏、Justin Law, Sunny Sun) |
三全食品案例(A/B):家族企业治理:当战略转型遇上接班/家族企业战略转型的管理闭环:战略—机制—方法(芮萌、冯小悌) |
上汽大通:中国数字化时代C2B汽车开拓者(方跃、钱文颖) |
申通地铁集团:地铁上盖开发(Daniel Han Ming Chng、赵丽缦、John Clarke、Alexander Sleptsov) |
深圳信安智能:科创企业的窘境(A/B/C)(张文清、赵丽缦、S. Ramakrishna Velamuri) |
施耐德电气的多元、平等与包容(DEI)行动:从“为何”到“如何” (李秀娟、赵丽缦) |
陶氏化学大中华区:可持续发展战略的本地化(Lydia J. Price, YU Haitao) |
特地陶瓷:转型与升级之路(张宇、张驰) |
天然工坊:创业中的CSR作用(芮萌、朱琼) |
田鼠系统公司的治理之痛(Daniel Han Ming Chng、皮鑫、赵丽缦) |
王品的品牌战略(蔡舒恒、朱琼、张云路、刘捷) |
五菱宏光MINIEV:中国汽车新物种(王高、朱琼) |
西贝:与利益相关者共享价值的商道(芮萌、朱琼) |
西贝的组织和人力资源管理(韩践、朱琼、关怡茜) |
喜憨儿洗车中心:打造一家可持续发展的中国社会企业(Daniel Han Ming Chng、赵丽缦、孙鹤鸣) |
熊猫遛娃:如何加速跑马圈地?(周东生、阮丽旸) |
研华科技:产业物联网生态“进化论” (白果、赵丽缦、王真容) |
易流科技:透明连接物流的探路者(赵先德、钱文颖、王良) |
英特尔GrowthX:联手初创,加速成长(Shameen Prashantham、曹之静) |
赢销通振兴中国农村的数字策略(A/B)(Peter Moran、Daniel Han Ming Chng、赵丽缦) |
浙民投要约收购振兴生化(A/B):“野蛮人”来敲门/“野蛮人”进门之后(黄生、黄夏燕、孟圆) |
“珍得”巧克力:打开中国市场(Shameen Prashantham、赵丽缦) |
智慧健康公司:肩负社会使命的谈判抉择(A/B)(Byron Lee、赵丽缦) |
中等收入陷阱:陕西和江苏两省之比较(Bala Ramasamy、阮丽旸、张家瑞) |
中行辽宁省分行:区域机构调整 (忻榕、仲进) |
周大福传承系列:颠覆同质化竞争的品牌创新(向屹、曹之静、李妍毓) |