多元化推动增长——2023年女性领导力论坛在中欧成功举办

近年来，多元化、公平性和包容性（Diversity, Equity, Inclusion，简称DEI）成为备受社会关注的课题。在“她经济”蓬勃兴盛的今天，女性如何助力DEI文化发展，受到越来越多企业的重视。

9月21日，由中欧国际工商学院Global EMBA课程部和高管教育课程部联合主办的2023年女性领导力论坛在中欧上海校区成功举办。本届论坛以“多元化推动增长”为主题，旨在为女性搭建一个分享经验、开阔视野、提升见地的高层交流平台，从而推动更多女性在商业和社会发展中发挥更多潜能。

中欧国际工商学院管理学教授、米其林领导力和人力资源管理教席教授、副教务长（研究事务）李秀娟，JKR品牌设计公司中国区首席执行官Jacquelien Brussee，上坤集团董事长朱静，北京埃瑞斯管理咨询有限公司CEO康志清，西门子医疗大中华区总裁王皓出席了本次论坛。嘉宾们就“企业如何实践DEI”“女性领导者如何带领企业渡过难关”“女性如何提升自身领导力”等话题展开讨论。论坛吸引了来自中欧Global EMBA、EMBA、MBA和高管教育课程的100名学生和校友参与。

本次论坛由李秀娟教授主持。她首先回顾了中欧女性领导力论坛自2008年创立至今走过的15年历程，从“追梦全球”，到女性创业、互联网时代女性领导力、科技创投界的“她力量”，再到2022年的“VUCA时代的女性领导者”，论坛始终紧跟时代趋势，聚焦女性关切。她表示，今年的论坛聚焦多元、平等、包容，在当前的环境下，探究“DEI对企业长期发展的意义”“女性在企业发展中扮演的角色”以及“女性如何自我提升，以实现个人和企业的共同成长”等话题，很有意义也很有必要。

论坛伊始，JKR品牌设计公司中国区首席执行官Jacquelien Brussee发表题为“多元、平等、包容（DEI）：企业长期要务”的主题演讲。她首先介绍了DEI概念的由来及在商界的应用，然后从公司实践出发，分享了如何创造多元、包容的企业文化，让女性更好地发挥自身潜能。她指出，多元+包容+平等=归属感，DEI对于企业成长是不可或缺的，它能助力企业创新。企业要注重吸引、培养、留住优秀人才，创造多元化的工作环境，建立员工身份认同，赏识每个人的独特之处。

紧接着，上坤集团董事长朱静发表了题为“用长期的确定性来面对短期的不确定性”的主题演讲。她回顾了自己辞职创业并带领公司上市，然后在行业进入低迷期时进行二次创业的历程。对于有意创业的女性，她分享了自己的创业方法论以及创业初期坚持的“四方原则”，即确定究竟要做什么，选择什么赛道，在什么地方做，用什么方法开始。在她看来，女性在创业时首先要找到靠谱和匹配的合伙人，并注重团队成员之间的资源和能力互补，还要想清楚创业赛道及切入口。面对房地产行业发展短期的不确定性，她也总结出自己的应对秘笈——坚韧、责任、自渡。

作为个体，如何打破自我设限，勇敢尝试新的机会？在不确定性的乌卡时代，如何让自己脱颖而出？如何在企业、组织、团队中激活更多女性力量？北京埃瑞斯管理咨询有限公司CEO康志清在题为“激活组织中的女性力量”的主题演讲中，对这些问题做了回答。她分享了自己提炼总结的“女性领导力三角模型”，并对构成女性领导力的三要素进行详细分析：第一是“脑”，即大格局思维，女性要高瞻远瞩，树立长远目标；第二是“口和四肢”，即自如领导力；第三是“心”，即柔韧的内心，女性要有柔韧、足够的抗压能力和“敢做天下第一”的底气。

西门子医疗大中华区总裁王皓发表了题为“男性视角的‘女性领导力’”的主题演讲。基于对企业女性领导者的观察，他认为，“缺乏框架思维”和“自我设限”是一些女性领导者的共同特点。在此基础上，他指出，在乌卡时代，我们要放弃传统的、旨在打造完美领导的领导力框架，转而选择以场景为目标的动态领导力框架，具体来讲，要重新思考领导力的意义，充分认识到并不存在完美的领导风格；除此之外，在培养领导力时，要有目标导向。“目标导向的领导力一定和我们的目标相关，和目标相关的行为才是真正的领导力，否则都是框架而已。”

在最后的自由讨论环节，嘉宾们就女性领导者如何进行职业规划和选择，如何和职场中和男性同事相处、合作，如何在创业环境面临挑战时保持定力，如何直面内心的脆弱等问题分别发表了看法。嘉宾们一致认为，职场女性不应自我设限，要主动去创造机会，而不是被动等待机会光临；要强化自身的战略思维，发挥自己相较于男性的韧性优势；不要刻意压抑情绪，学会倾诉和沟通，找到合适的情绪管理的方式。