中欧特赞人工智能与商业创新研究基金主办的 “商业+AI,创新还是同质”闭门会顺利举办
11月28日,由中欧特赞人工智能与商业创新研究基金主办,中欧 AI 与管理创新研究中心、中欧 AI 与营销创新实验室、亚马逊云科技支持的闭门会顺利举办,围绕 “商业+AI,创新还是同质”的主题,来自珠宝、快消、鞋服、零售、医疗、制造、金融等行业,周大福、OPPO、华润集团、健力宝、马可波罗、宝洁、蕉内、中顺洁柔、亚马逊云科技、增长黑盒等品牌高层代表及行业调研机构负责人现场交流。
中欧x特赞人工智能和商业创新研究基金执行委员会主席、中欧国际工商学院市场营销学教授/市场营销学系系主任王琪、中欧特赞人工智能和商业创新研究基金执行委员会主席、特赞科技Tezign创始人CEO范凌分享了AI在商业中的实践,并抛出商业+AI的趋势下,“创新”的一系列举措,和AI技术可能带来的问题和争论,为下半场开放式辩论做了铺垫。
随后的尖峰对谈环节,来自时尚行业用户运营专家罗征,和中欧x特赞人工智能和商业创新研究基金执行委员会副主席、特赞科技Tezign数字内容业务总裁任远,深入拆解品牌如何构建基于内容的用户沟通,从而带来生意增长;周大福珠宝集团首席数码官Patrick Cheung和中欧国际工商学院市场营销学助理教授鲁薏,围绕周大福集团领先的AI实践,以及如何应对过程中的挑战展开对谈,为与会嘉宾带来启发。此外,从技术视角,来自亚马逊云科技资深应用科学家Jackie Liu带着现场嘉宾一窥技术底层原理,带来专业解读。
下半场,回到 “创新”和“同质” 的主题,嘉宾站成两个阵营展开“辩论”,带来精彩观点交锋:
“同质化在某种程度上是创新的起点”
品牌通过不断重复,能够在消费者心中留下深刻印象,而人工智能(AI)技术的应用能够加速并多样化这一过程。从正面来看,同质化有助于建立品牌认知,科技的发展应朝向打破技术壁垒,最终实现“天下大同”。此外,因为人性的普遍倾向,大多数人会选择使用AI工具来简化工作流程,这一点在当下社交媒体平台上表现尤为明显,众多内容的迅速同质化是难以避免的。同质化在某种程度上是创新的起点,AI的发展趋势也是朝向同质化。
“同质是创新的过程产物,是进化的形态之一”
同质化和创新其实就像一个孪生兄弟,就像阴阳八卦一样息息相关。就好比那个古老的问题:是鸡先生还是蛋先生?我们现在还在这个矛盾中徘徊。但我们的目的是生蛋还是要蛋变成鸡?从进化论的角度来看,在历史中我们也见证了大量的同质化沉积。进化是主题,但实际上同质化更为常见,这塑造了我们星球的地貌。此外,按照马克思理论,进化过程就像螺旋线一样不断向上升。在这个过程中,虽然我们可能会遇到同质化,但层级是不一样的,这也是一种进化。商业+AI 的过程,也遵从一个"双螺旋"的模型,一个螺旋代表创新进化,另一个螺旋则是在这个过程中产生的同质化。
“创新的前提,首先要能够参与到比赛中”
如果没有这些技术壁垒,企业可能更多地依赖于营销内容,这在同质化技术背景下,与拥有创新性技术的情景存在不可调和的矛盾。虽然商业的本质是盈利,人性可能倾向于自私,但这需要我们反思是否应对抗人性,追求更崇高的人类理想。所有创新本质上来自于同质化。在同样的起跑线上,虽然表面看似相同,但不同的人可能有不同的目标和动机,这引发了创新。创新的前提是首先要能够参与到比赛中,在同一个逻辑和目标的推动下,不同的需求和目标才能催生出创新点。因此,虽然面临技术平权和个体赢利动机之间的潜在矛盾,我们还是需要集体行动和高远目标的指引来推动创新和进步。
“AI是工具,创新是过程,而商业的核心目标和本质是恒久不变的”
商业的本质是不变的,即使在不断演进的技术环境中。AI和其他技术革新,如大数据,改变的是执行商业基础活动(如研发、生产、销售等)的方式和流程,但不改变商业的根本目标和职能。随着创新的不断深入,行业内的企业可能会趋向采用相同的有效方法,从而导致一定程度的同质化。
“技术平权并非天下大同,技术只是过程和手段,AI 能将人从重复劳动的同质中解放出来,当不同企业+AI,就是创新”
每个企业独特的特质,不同之处来自于企业的特质,或者通俗的说品牌的调性,尽管AI可以输出各种各样的内容,但是加上品牌的调性就是不一样的创新来源。虽然当下是同质现象特别严重,但是同质会逼迫我们不断的创新。如果AI能节约大量的做重复劳动的工作,就会往同质中脱离出来,有时间去思考更有创意,更依据自己的兴趣去做这些事情。技术平权,但不一定是大同,大同可能是我们追求的梦想的大同,带来是梦想实现的方式是各种各样的,用一种最经典的话,虽然条条大路通罗马,但是走的路是条条大路,是不一样的路,这个就是创新所在。
“差异性的产生需要有共性作为基础,同质并不完全是贬义,商业是复制效率极高的业务形态。”
AI 对同质的解释,是有“共同本质”的东西,并非完全贬义。如果问一个企业家,创新为了什么,创新为了有一定的领先性,之后可以用商业网络不同的重复,重复自己的成功,如果没有重复性,可能只是艺术家。商业是复制效率极高的业务形态。创新这个词又有理论的高度,又有情感的高度,但是我们真正要面对商业的时候,也许我们真的要想想什么东西是在商业环境下可以合理存在的,那一定是具有复制性的,复制性,是有共同本质的。
在商业环境里,同质与创新在商业中就如同一枚硬币的两面,往往相伴而生。
二元对立绝非此次讨论的目的,活动期望启发到场嘉宾,用更多元的视角思考“商业+AI”的发展,在商业与 AI 相融合的进程中,如何借助 AI 技术在维系竞争优势之际实现预期业务成效,抓住红利期的同时推动企业向更高效且具创新力的组织模式转变,人与AI应该如何协作共生... 我们期待这样的思考持续发生。
人工智能与商业创新能擦出什么样的火花,我们拭目以待!