变革与共赢：中国经济新动能与全球化战略——第三届中欧Global EMBA年度论坛成功举办
随着中国经济步入新的发展阶段，其面临的挑战与机遇并存。6月23日，2024中欧国际工商学院Global EMBA年度论坛在中欧上海校区成功举办。多位来自商界和学界的专家学者和业界人士就“变革与共赢：中国经济新动能与全球化战略”这一主题展开深入探讨，并就“中国经济未来的增长动力；在充满不确定性的地缘政治环境中，跨国公司如何确保在中国的长期利益；中国企业又如何在全球化运营中取得成功”等当前中国及全球商界领袖们最为关注的问题进行讨论。该论坛由中欧Global EMBA课程部主办，吸引了近300名观众现场参会。本场论坛由中欧经济学教授、副教务长、Global EMBA课程主任芮博澜（Bala Ramasamy）主持。
论坛伊始，中欧国际工商学院院长、管理学教授、横店集团管理学教席教授汪泓进行开幕致辞，她向参加活动的嘉宾和观众表示热烈欢迎。她说，在当今全球化背景下，跨国公司在华发展与中国企业国际化之路，是备受关注的话题，这不仅关系到企业的未来，还深刻影响着全球经济格局。
汪泓院长致辞
首先，汪泓院长对于关于跨国公司在中国的现状与未来进行了展望。她认为，跨国公司在中国应该在合作与共赢的基础上，更加注重本土化战略，并通过创新驱动发展，实现自身的转型升级。其次，她对中国企业的国际化之路给出了几点建议：一是加强国际化人才的培养和引进；二是深入了解目标市场需求；三是提升品牌影响力；四是加强风险管理和合规意识。此外，中国企业还需积极参与全球治理和国际合作，提升在国际舞台上的话语权和影响力。最后，她强调，无论是跨国公司在华的发展还是中国企业的国际化之路，都需要保持开放的心态和包容的精神，积极学习借鉴国际先进经验和技术，推动中国经济和全球经济的共同发展。
濮方可（Frank Bournois）副院长兼教务长致辞
中欧副院长兼教务长、管理学与领导力教授濮方可（Frank Bournois）在欢迎致辞中对于跨国公司的领导者角色进行了深入阐述。他认为，首先，领导者不是一蹴而就的，跨国企业要花很长时间才能打造一个经验丰富且专业能力过硬的领导者；其次，多元化的领导者可以让公司百花齐放，在各个市场获得成功；最后，公司应协调好总部与分公司之间在发展人才中的关系。他还鼓励Global EMBA的同学和校友，在不断地培养并提升个人能力的同时，勇于挑战自我，摆脱固有思想的桎梏，保持开放心态。
随后，论坛分为三部分进行，第一部分的主题是“跨国企业中国发展新篇章：重构机遇与风险”。
博世中国总裁徐大全博士与中欧国际商务及战略学教授、副教务长兼MBA课程主任沙梅恩（Shameen Prashantham）就“动荡时代下的中国市场制胜之道”进行了深入的对话。徐大全博士在分享博世进入中国市场的历史渊源后，重点强调了本土化战略对于其在中国成功的关键作用。他提到，博世不仅实现了生产的本土化，还推动了工程技术能力和管理模式的本土化。徐大全博士认为，中国不仅是一个庞大的市场，更是创新的核心和枢纽。沙梅恩教授在总结时指出，动荡时代下的成功之道在于领导者对全球与地缘局势的深刻理解与有效管理，以及如何在当前与未来之间找到平衡。此外，领导者还需在保持真诚的同时，灵活运用外交策略，以实现长远的成功。
沙梅恩（Shameen Prashantham）（左）教授与徐大全博士（右）对话
巴斯夫大中华区董事长兼总裁楼剑锋博士和中欧战略学及创业学助理教授白果的对话主题是“共创绿色未来：跨国企业推动中国及全球可持续发展”。楼剑锋博士对于如何实现碳管理进行了阐述，他还分享了自己作为跨国公司领导者的领导力建设举措，第一个步骤是建立起更强大的领导力；第二个步骤是构建多元化的团队；最后，在交付优秀成绩的同时，让总部给予更多的赋权。白果教授坦言，创新和可持续发展往往面临权衡两难的困境，但无论如何，对于跨国企业来说，最大的风险就是不向中国市场进行投资。
白果教授（左）与楼剑锋博士（右）对话
论坛第二部分以“市场动态：解码消费趋势与中国企业出海的过去与未来”为主题。
路威酩轩LVMH集团大中华区总裁吴越与中欧市场营销学教授、ESG研究领域主任王雅瑾深入探讨了“观察中国消费市场的三十年变迁”。吴越先生回顾了中国消费市场三十余年来的发展历程，对消费者群体演变分享了观察。他认为现今的消费者愈发见多识广、挑剔精明，从而提升市场竞争的标准和水平；随着国产品牌的成长和优化，国际公司也需虚心学习、不断提高，这是正向和良性的互相激励。他建议：中国企业在重视了技术和效率之后，更要关注“人 ”—一方面是目标消费者，另一方面是企业本身的拟人化思维；尤其是品牌建设，别简单迷信答案来自国际品牌的经验传授，而是更要反观百年中国现代商业历史，反省我们过往之缺失，从档案史料中寻找启发。王雅瑾教授表示，百年老店的品牌的背后其实深藏人的故事，这也是中国企业要在提高效率和善用工具的同时需要注意的；无论是什么企业，归根结底都应为人服务、创造价值，和消费人群保持良好的互动。
王雅瑾教授（左）与吴越先生（右）对话
随后，中欧市场营销学教授、宝钢市场营销学教席教授、副教务长王高以“中国企业出海之路”为主题进行了精彩演讲。他深入剖析了企业全球化的内在逻辑，指出产品和服务是企业创造价值的核心，旨在解决客户问题并为企业带来利润。王高教授强调，企业需提升产品利润率并扩大销售，由市场决定利润上限。这要求企业合理分配和高效利用全球价值链中的关键投入要素。他还回顾了中国企业“走出去”的历程，强调出海是不可逆转的趋势，要靠长期努力而非短期策略，并提醒中国企业务必谨慎行事，尊重当地文化、法律、商业习惯和生活方式。
王高教授主旨演讲
随后，论坛进行到主题为“破浪扬帆：中国企业出海策略探索与变革”的第三部分。
TCL科技集团首席运营官王成与白果教授就“从中国市场到全球舞台：全球市场先驱者的深刻洞察”进行了深入对话。王成分享了TCL二十五年来海外拓展的艰辛历程，指出公司最初以低端产品切入海外市场，但随后通过提升产品性能、增加品牌价值及深耕细分市场，逐步走向全球。他强调，此过程中需紧跟技术革新，并在品牌构建和消费者沟通上加大投入，以推动品牌全球化。白果教授则认为，TCL等中国企业坚持的全球化道路是正确的，应以共赢为目标，这或将成为未来企业的使命。
白果教授（左）与王成先生（右）对话
安克创新集团全球CMO陈亚蕾与王雅瑾教授对话的主题是“品牌出海：从生产制造到价值创造”。陈亚蕾女士分享了安克作为一家成立12年的公司，是如何给消费者提供价值，并能成功做出一组受欢迎的全球化品牌来的。她说，安克非常重视人才资本的积累，除了持续吸引志同道合的人才，内部还会非常提倡价值观，来发展人才。安克的价值观是一套提倡高效工作和让自己价值被看见的行为项，可以用九个字总结：“第一性、求极致、共成长”。「第一性」希望员工在工作中能够抛开既有经验，从事物的基础原理出发，去抓住和聚焦突破关键，更有效率地工作；「求极致」鼓励员工直面冲突，想尽办法去实现客户价值的全局最优，也让自己的价值创造更好被看见；「共成长」希望员工站在未来做当下的决策、长期主义，持续学习和自我觉察进化，并在公司收获成长，成就，回报和意义。此外，公司会通过可观的回报留住人才。王雅瑾说：“说到底，企业的本质可能并没有区别，都是要为客户创造价值。可能不同企业面临不同的市场对用户进行不同的分析，用的人才不一样。而这些都是‘术’上的，‘道’上的还是一样的。”
王雅瑾教授（右）与陈亚蕾女士（左）对话
谷歌中国副总裁毛熠星进行了“从跨境出海到品牌全球化”的主旨演讲。在毛熠星看来，随着更多机会的出现，更多产业变革的发生，可以看到今后10年会发生很大的变化。第一，传统的外贸越来越发展为多元化的跨境主体，品类愈发多元化，价格也不断提高；第二，销售渠道越来越多元，营销的方式从之前关注流量，到现在更多地关注品效合一；第三，人才布局和资源、供应链的海外化，越来越多的客户亲自到海外去接触消费者。他也坦言，中国企业出海同样面临着很大的挑战，包括为什么出海？去哪里？以及产品在当地市场的适配度如何？毛熠星强调，跨境出海和品牌全球化不仅仅是做业务，更多的是提升个人认知。今天，中国企业出海，是期望让世界重新认识一个不一样的中国——不再是那个纯粹生产性价比的客户。与此同时，中国企业不能一味进行自我输出，要理解这个世界是非常多元的，不能要求所有人都跟自己一样。只有这样，中国品牌出海才有意义。
毛熠星先生主旨演讲
论坛最后，芮博澜（Bala Ramasamy）教授进行了闭幕致辞。他坚定地认为，中欧国际工商学院，尤其是中欧的Global EMBA课程，在连接中国与世界的桥梁上发挥着重要的作用。它促进了各方对不同商业文化、战略以及市场条件的深入理解和欣赏。如今，中国正在迈向更加全球化的道路，而世界也正逐渐融入中国元素。这是一个令人鼓舞的时代！
芮博澜教授主持论坛
随后，在芮博澜（Bala Ramasamy）教授的主持下，中欧Global EMBA课程“链动未来Building Bridges”活动启动仪式正式举行，现场还播放了活动的启动视频。该活动将在中国和世界各地举办一系列论坛和研讨会，让教授和行业专家们齐聚一堂，直面中国企业所面临的机会和挑战，讨论最领先的企业洞察和务实战略，旨在帮助企业更好地把握国际市场趋势，增强全球运营能力。第一场论坛将在深圳举行，主题将聚焦于中国和东南亚的关系。
“链动未来Building Bridges”活动启动仪式
