工业4.0之旅——中欧Global EMBA学员组织参访博世苏州

7月底，在中欧Global EMBA 2018级学员、博世苏州人力资源副总裁曹云燕的盛情邀请和组织下，40余名来自中欧Global EMBA和EMBA的学员及校友参访了博世苏州公司。精心安排的行程里既有博世苏州总经理、各部门负责人的精彩演讲，也有和博世高管的紧密互动，还包括工业4.0工厂和学徒制车间的参观。

博世苏州总经理Andary Georges与学员们探讨了在汽车行业大环境低迷的近期，博世应该采取什么样的愿景和战略来应对外部的环境变化和内部的管理革新挑战。作为汽车行业大趋势之一，物联网无疑是话题的中心。此外，博世苏州的市场营销、工程、研发、人力资源和其他部门的负责人也分享了各自最新的创新探索。

在博世的工业4.0工厂和学徒制车间，学员们领略了支撑博世这个制造巨头的人工智能及其人机交互的协同，并学习了它的高效双向管理系统和底层逻辑。值得注意的是，在工业4.0引起热议的背景下，博世所展现的并不是人工智能完全取代劳动力的场景，而是一个人机协同、各司其职、创造最大化效益的现代工厂。

博世强调对人才的关注和培养，也有着强大的人才储备和发展计划。博世的学徒制是连接企业和学校的纽带，是理论联系实践的桥梁，更是其培养专业人才、建立人才库的重要途径。传统的学徒制在现代的合适场景下，依然具有生命力和创造力。

课堂之外的精彩活动一直是中欧Global EMBA课程不可或缺的内容。在中欧Global EMBA，课堂内，有知名的教授传道解惑；课堂外，同学们分享各自的行业经验，积极交流。课堂内外的结合，助力学员们更好地实现知行合一。学员们定期自发组织Class TED、行业领袖分享、文化交流、与中文EMBA同学互动、企业参访等丰富的课外活动，这已经成为了中欧Global EMBA校友社区的传统。

参访后，许多学员和校友都表示非常有收获，未来会参加更多的交流活动。

戴蕾 | 全域零售事业部总经理，宝洁大中华区

中欧Global EMBA 2017

一整天干货满满的参访，大家都被博世的转型、工业4.0和学徒制所震撼。除此之外，我也看到了中欧Global EMBA越来越丰富的跨年级、跨行业的交流，对于同行业的人来说，这是学习和交流的好机会。对于不同行业的人来说，这打开了一扇认知的窗户。感谢中欧Global EMBA 2018同学的组织，从流程到内容，都感受到了Global EMBAer做事情的高标准。

Philipp Hug | 董事总经理，布勒机械有限公司

中欧Global EMBA 2018

由于我的机械背景和个人兴趣，我对博世及其产品并不陌生。然而，我对博世的公司体系及其如何向物联网转型并没有深入了解。这次参访令我印象深刻的是博世的产品组合管理，为了保持专注，他们甚至放弃了一些以前的核心产品。另一方面，我们可以清楚地感受到博世内部对于人员的发展和公司文化的重视。

博世的学徒计划同样令人印象深刻。根据我过去的经验，在亚洲推广学徒制并不容易，而博世做得很成功。我觉得这不仅对博世，而且对整个地区都是非常有益的，它完全反映了博世创始人罗伯特·博世的理念。对我来说，这样的公司参访令人大开眼界。

张洁 | 亚太区财务副总裁，伊顿（中国）投资有限公司

中欧Global EMBA 2018

来自博世高层领导富有远见的分享不仅揭示了其边缘技术的秘密，更重要的是领导力框架定义了博世的成功。作为中欧Global EMBA学生，我们一直在探索优秀的领导者应当建立的核心竞争力以及价值观，以使公司长期成长。参加不同的公司参访能帮助我成为一个更好的领导者，不仅为公司做出贡献，也为社会尽绵薄之力。中欧Global EMBA的多元化课程设置提供了不同公司之间相互学习的机会，这使我们的中欧Global EMBA之旅更加富有成效和令人兴奋。

林伟华 | 首席执行官，浙江卫健科技有限公司

中欧Global EMBA 2018

参加本次博世参访让我深刻感受到了一家百年企业的伟大，博世在拥有长久历史的情况下还能保持如此的创新力，这令我敬佩。作为创业者，这是我的企业极度缺乏和需要思考的地方。我抱着求学和朝圣的心态参加了本次参访，受益匪浅，相信这样的体验对于我和我的企业都会有积极的影响和帮助。

曹云燕 | 人力资源副总裁，博世苏州

中欧Global EMBA 2018

进入中欧Global EMBA学习九个月，除了精彩的课堂学习，校友企业的参访也是非常好的学习方式，这种形式深度链接了理论和实际，给同学们带来了不同行业的洞见，也让大家有更多的机会互动和交流。我有幸组织了此次博世参访。博世分享了其基业长青的秘密以及成为一家物联网公司的全球新定位，博世的同事也学到了来自不同行业的中欧学员和校友的洞见。这是一次共创的交流和参访，也是博世向其他行业的专业人士学习的好契机。