9月13日，我在MBA 2028招生启动活动做了志愿者，整个过程非常开心。活动中有一位线上候选人提了一个问题，让我不由得想起了自己的MBA故事。 问题大概是这样的：“为什么有人会选择来中国读MBA？相比西方教育，中国的MBA有什么独特优势？” 说实话，自从我开始分享自己的MBA故事后，朋友和生意伙伴经常会问我这个问题——为什么选择中国？ 回到2016年，当我还没毕业本科时，我和大多数人一样，把目光投向了西方。我查了Tuck、Wharton、HEC Paris、Rotman、INSEAD、伦敦商学院……几乎每天都在打电话、发邮件、做咨询。那段时间，QS排名和MBA Tour几乎成了我最好的“伙伴…

第一次听到[咖啡公社]的故事时，我的心被轻轻触动了。 一个德国人——老林，十年如一日，扎根在云南，帮助当地咖农。他的身份和选择让我特别好奇：为什么会有人愿意跨越山海，来到异乡，长久地做一件看起来“赚不到钱”的事？ 这让我忽然想起以前在英国读书时的一段心事。我曾想做一个社会企业，给流浪汉提供简单的工作机会，让他们慢慢回归社会。可惜计划还没开始，就被疫情打断了。我回了国，这成了一件未竟的事。 所以，当我了解到老林还在坚持自己最初的信念，一步一步走到今天，那一瞬间我仿佛听见心里有个清晰的声音：既然他能坚守十年，那现在他需要支持的时候，我必须要帮。 01 老林与咖啡公社 老林曾在德国担任企业…

南京的烈日都比不过HEMBA人的热情——HEMBA2025级南京迎新“H超夏荷”火力全开!HEMBA课程部、DBA课程部携手中欧校友会南京分会、中欧校友HEMBA俱乐部在HEMBA之家南京城市主理人黄诤校友的支持下，为2025级新同学们打造了为期一天的迎新活动。 不得不说HEMBA南京迎新实在太有「味道」、太上头!上午学AI生态，下午参访+踢球，晚上炫小龙虾，主打一个大脑与双腿双重燃烧！ 知识的味道，确实上头 教授+学霸在线拆解「行业密码」HEMBA论坛直接抛出一道硬菜：《生态构建战略与AI变革中的竞争优势》 中欧国际工商学院管理学副教授杨蔚教授+芯驰科技CEO、DBA首期班程泰毅，…

   面对国内市场增长放缓和资本市场寒冬，“出海”成为企业的一条新出路。但有这样一家公司，成立伊始就将目标市场定位于全球市场尤其是北美，打开国际市场后再回到国内。从成立到上市的十余年间，在全球13个地区建立了办公室，海外业务在整个业务收入中的占比达到70%。这家企业就是为全球生物医药、健康产业领域提供关键生物试剂产品及解决方案的平台型基石企业——百普赛斯。为什么一开始就将目光定睛全球？海外业务发展有何制胜经验？对于有意中国的企业出海，作为先行者，有何建议？百普赛斯创始人、董事长兼首席执行官陈宜顶（Global EMBA 2021）在本文中分享了自己从零到一的创业历程及带领企业走向世界的心得体会…

回形针情感、432Hz陪伴、溏心蛋社交、最小单位确定性、电子布洛芬、AI不释手、情价比消费、拒绝高敏感羞耻、重返三次元、为世界重新赋魅……在社交平台Soul App联合复旦大学发布的这份《2025年社交趋势报告》中，体现Z世代社交新趋势的这些新名词令人眼花缭乱。为什么一个人们经常误以为是“Dating App（约会软件）”的平台会对年轻人的社交趋势有如此敏锐而前沿的洞察？Soul App的CTO陶明（中欧EMBA 2021）通过Soul从产品定位、盈利模式到AI技术探索的分享，为我们打开了一个颇有启发的商业视角。 1/ 不是约会软件 位于上海浦东滨江大道的Soul App本部，墙面上的几个大…

当传统保温杯还停留在“工具化”的功能定位时，GERM格米却在短短7年间完成了一场从“快时尚单品”到“全球文化消费品”的身份蜕变。从2021年靠菱形咖啡杯一夜爆红，到2024年提出“让每一刻更出色”的品牌主张，这个中国品牌用三个阶段的实践回答了关键问题：当IP联名红利消退、价格战吞噬利润、库存压力逼近时，日用品如何从“流量驱动”走向“价值驱动”？本文中，GERM格米品牌创始人李玲子（中欧创业营第13期学员）剖析GERM格米如何在红海市场撕开裂缝，从“贴牌爆款”走向“文化出海”，并揭示其全球化扩张中“去IP化”与“深扎本土”双轮驱动的战略逻辑。 一只杯子的“快时尚”革命 “杯子也能像服装一样快速…