父亲节。这个起源于美国的节日，让寻常的周末变得不平常起来。无数精心准备的礼物会在今天被送出和拆开，承载心底的欢乐与感动；众多平日里不常表达的情愫也会在今天被坦然诉说，让彼此的亲密关系泛起更多温情。
过去时代的父亲形象，大多外表威严且吝于言辞。不过随着社会的发展，传统时代的父亲形象逐步淡化，新时代的父亲不再像以前一样严厉而疏远，开始变得温柔和容易亲近。在中欧国际工商学院，随着越来越多的父子/父女校友的出现，他们之间表现出越来越多的平等、尊重、鼓励与认同，让我们更加确信这种转变的发生。

放弃“铁饭碗”去创业，公司首批员工中有6位连自己的名字都不会写，好不容易培训出的员工被竞争对手高薪挖走……经历重重挑战，他如何让公司成功走向全球21个国家和地区，服务超过100万业主？一起来看中欧EMBA校友、HEMBA学员、山东省诚信行物业管理有限公司董事长王宏杰的故事。

经济学家熊彼特说过：企业家是这样一群人，他们从不知畏惧，当别人犹豫徘徊时，他们却勇敢地踏出一条自己的路；即使身处危机四伏的迷雾之中，他们也绝不因恐惧而战栗。作为中国大陆最早开设的EMBA项目，中欧EMBA深度参与和见证了中国经济发展的时代浪潮和关键历程，不断为优秀企业家带来前沿管理理念和商业融通智慧。中国幅员辽阔，地域特点鲜明，各大经济区域商业文化不同,企业家特征迥异。我们试图通过「一人一城」栏目将各地域优秀的企业家汇集，讲述这一地域企业家特质和创业精神，从而去影响更多的人。

执与弃，舍与得，绝非玄学。如何把握去与留，无论对于个人，还是企业，都不能刻意为之。对前者来说，执于所得而忽视所失，天地或许会变小；对后者来说，舍弃所有而追求所无，境界或许会大开。

我们为什么不受人尊敬？赚快钱的方式是否还可持续？房地产行业未来路在何方？在一次行业大会上，中欧校友总会会长（EMBA2005级）、朗诗集团董事长田明对中国房地产企业连环发问，并抛出了“中国目前还没有一家受人尊敬的房地产企业”的质疑，不可谓不振聋发聩。

想在云集里买东西？下载它的App还不够。你需要找到一个已经成为云集店主的朋友，由他发送邀请码，云集CEO肖尚略把这串邀请码称为「门牌号」。这样做的目的是奖励这位「店主」——当你从「他的店」里购物时，他会获得一定比例的利润回报。当然，你也可以成为下一个他。

中国赛车第一股“力盛赛车”董事长夏青（中欧EMBA2006）讲述了力盛由100万起步，成为年营收近3亿的中国汽车运动领导者的发展历程。

中国民企正面临一条转型之路，要转型升级成功，首先要突破质量关。中国企业要在海外市场获得尊重，必须持续提供一流的产品——以往中国产品常常给给海外客户留下不是太正面的印象，中国企业需要比竞争对手付出更多的努力来改变这一印象。

从荣昌洗衣转型到e袋洗是必要的，也是成功的。这是从传统企业转向移动互联网企业的必由之路。