授课师资

课程目标

战略洞察：提升全球政治经济变局下的风险预判与机遇捕捉能力，更好地应对特朗普2.0时代的地缘环境变化、关税政策调整等；
模式创新：学习如何从“低价竞争的产品出口”进阶为“以创新和品牌驱动的企业全球化”，制定更遵循长期主义、更可持续、更有责任感的企业国际化战略；
领导力跃迁：提升企业家的跨文化管理能力，解决全球化过程中谈判沟通、组织协同、团队打造等核心问题。

课程受益

通过全方位的综合学习体验，参加课程的学员将：

• 了解全球政治经济环境的前沿发展趋势与企业出海方法论，拓宽全球视野；
• 通过理论学习和案例分析，深化对于“全球化”决策工具的认识，更全面、体系化地识别中国企业“走出去”的机遇，建立有差异化的竞争优势；
• 学习如何将成功的“中国经验”复制到海外，并结合本地市场的特点更有效地制定创新战略和品牌战略；
• 了解企业如何通过收购兼并获得全球化扩张和增长，学习如何选择合适的出海目的地和标的公司；
• 通过标杆企业参访和海外实地调研，深度了解区域市场特点，借鉴成功企业经验帮助管理者针对目标市场制定进入和增长战略，并尽可能识别规避风险；
• 获得中欧校友资格, 将有机会参与由校友会组织的丰富多彩的校友活动。

课程安排

[模块一] 全球格局演变和中国经济发展新趋势下的企业全球化

• 中国企业全球化的动机、路径演化与典型模式
• 科学革命后世界经济格局的演变
• 二战后美国塑造的国际经济秩序、日企国际化经验借鉴
• 21世纪中国经济全球崛起和中美博弈关系
• 全球新格局下中国发展的机遇和挑战
• 中国企业全球化三因素模型：制定正确的发展战略
• 杭州实境教学：中国企业的海外增长新动能

[模块二]创新引擎：中国品牌颠覆全球市场

• 创新驱动的企业全球化
• 市场选择与拓展战略
• 利用技术优势打造企业出海竞争力
• 设计“跨国适应”的商业模式
• 品牌升级：从生产制造到价值创造
• OEM/ODM企业发展自主品牌
• 深圳实境教学：跨境电商生态、制造业转型与“天生全球化”的中国品牌/中国企业家

[模块三]解码东南亚：全球供应链与新兴市场潜能（越南游学）

• 当地经济发展趋势与产业政策解读
• 中美博弈关系下的供应链转移：“China+1”模式
• 东南亚的数字经济生态与中国经验复制
• 新兴市场的进入策略与风险控制
• 打造高效的海外/跨国团队

[模块四]掘金美国：成熟市场突围与基于价值的品牌战略（美国游学）

• 全球新格局下的美国跨境电商机遇与挑战
• 收购海外高端品牌进行全球扩张
• 提升品牌价值：从“中国制造”到“中国创造”
• 全球视角下的行业投资和孵化
• 合规风控与文化融合
• 企业ESG的思考

[模块五]领导力升维：跨文化沟通与组织管理

• 培养全球化背景下的领导者
• 跨文化沟通与谈判技巧：克服文化冲突与管理风格差异
• 跨国组织架构设计
• 跨文化团队的组建与管理