联席课程主任

其他授课师资：

陈威如教授

李尔成教授

胡仁华教授

谭寅亮教授

王琪教授

朱海坤教授

课程目标

课程旨在帮助企业最高决策者及其高层管理团队，多维度深入了解人工智能时代企业推进数智化转型所涉及的战略、技术、组织、创新、供应链及营销等关键议题。课程将结合课堂教学、专业权威学者或业界大咖分享、小组案例讨论、实境教学等多种授课方式，帮助学员构建人工智能与数字技术领域的前沿知识体系，激发创新思维，探索数智化转型机遇。

课程受益

通过全方位的综合学习体验，课程将帮助学员：

• 了解数字经济和人工智能给企业和社会带来的影响，学习企业数智化转型的路线图
• 提升战略思维能力和变革领导力，激发创新思维
• 走出 “数智化”的典型误区，更为精益地推动人工智能驱动下的数智化创新
• 学习人工智能技术与商业结合的实际案例，探索人工智能应用的实践方法与商业机会
• 探索如何更好地通过供应链战略的选择、供应链能力的建设、数智化技术的应用和创新的服务设计来获得新的竞争优势，并实现转型升级
• 通过营销、供应链、财务、人才管理的数智化协同促进商业模式的创新
• 从企业最佳的数智化实践中收获管理启示、洞察制胜规律
• 优先参与相关主题的论坛、大师讲堂、企业参访等活动
• 获得中欧国际工商学院校友资格

课程安排

本课程为模块制，共为7个模块，每个模块为期2-4天。

模块一：AI与企业数智化：生产力的下一个前沿

• 人工智能技术：机器学习、自然语言处理和机器人技术
• 人工智能转型实践案例
• AI技术突破与企业AI转型现状
• AI战略与落地路径
• AI-Lab实践课堂

模块二：数智时代产业重做一遍的思维与方法论

• 未来5-10年全链路的数字化、互联化、智能化的协同升级趋势
• 人工智能时代，产业重做一遍的战略、组织与人的思考
• 产业重做一遍的VSOT：使命重塑、业务升级、组织重构、技术赋能
• 数字经济时代商业模式的升维与生态协作机制的重构
• 平台化管理：构建微粒化赋能的无边界领导力

模块三：AI时代的技术与企业知识管理

• 大数据与人工智能
• 数据驱动的商业价值和智能
• 业务流程管理和ERP系统 
• IT投资与外包管理
• 知识管理促进可持续竞争力

模块四：AI时代的组织和人才数智化转型

• 从战略层面理解数字化时代组织和人才管理的趋势、特征及能力需求
• 研讨组织管理中云和平台服务的发展与应用
• 讨论人才管理不同环节的数字化探索
• 研讨如何通过组织和人才的数字化管理促进商业模式的创新

模块五：数智化供应链与商业模式创新

• 供应链管理的基本概念及工具
• 数字化技术及大数据在供应链中的应用
• 从供应链视角看数智化转型路径
• 双循环格局下的供应链发展方向与能力需求
• 零售智能供应链与上下游协同创新
• 智能制造与供应链数字化转型
• 物流环节的数字化技术应用与大数据分析
• RPA、区块链等特定技术的应用
• 数字化供应链金融创新

模块六：数智驱动的产品创新与营销管理

• 中国数智化营销概览
• 数智化营销中国实践分享
• 数智驱动的用户洞察与产品开发
• 人工智能驱动的营销创新和用户全生命周期管理

模块七：区块链、企业数字资产与AI时代的财务管理

• 区块链愿景和技术逻辑
• 企业与数字资产
• AI X Web3
• 我国区块链治理与发展
• 人工智能赋能企业财务管理