2020年 04月17日
部分成果转化及应用
在主要研究发现的基础上，本项目中一些实践意义较强的研究发现也在教学、企业实践等领域得到了转化及应用，并取得了较好的反响。
教学应用
基于对供应链金融服务平台的风险控制与组织协作的研究，研究团队开发了包括《海尔供应链金融模拟谈判案例》、《布比区块链供应链金融案例》等教学案例，并开发了海尔供应链金融谈判游戏和供应链金融风险控制仿真实验。其中，研究团队于2019年完成的海尔供应链金融谈判游戏以海尔与光大银行、华夏银行等国内银行合作伙伴和渣打等国际银行的合作谈判过程为原型，通过组织学员模拟谈判的形式，讨论在海尔供应链金融在与银行合作过程中面临的冲突与决策问题。在教学中学生将分为十个小组，其中五个小组分别代表五家不同的银行，另外五个小组代表海尔网络供应链金融的决策团队，每个小组通过阅读相关背景材料了解自己所代表机构的背景与决策问题，每个海尔网络供应链金融小组将和一家对应的银行小组完成合作方案讨论、合作协议初步制定、方案评估、最终方案五个阶段的讨论任务。并在这个过程中讨论、分析总结海尔日日顺网络供应链金融在与银行合作过程中的问题。
研究团队基于多年的知识积累自主设计和研发的供应链金融风险控制仿真实验是针对于预付融资中不同环节的潜在风险以及针对不同风险风控方法等问题。模拟仿真决策实验还原了银行所面临的决策场景。参与者组成“银行决策团队”通过自己以及从核心厂商所获得的财务以及供应链运营信息进行准入、贷款、风控等决策，向供应链下游经销商提供融资。在模拟仿真决策实验中，将风控决策分为贷前准入评估和贷后风控部署两个部分。在贷前准入评估环节，从资产充足性、过去绩效表现和交易自偿性三个方面评估借款人的还款能力。在贷后风控部署环节，实验对象将从供应链协同、现金流控制、资产控制、硬信息分析和软信息评估五个方面对借款人的贷后机会主义行为进行监控。
该系列研究成果适用于与供应链资金流优化有关的实践课程，以此向学员介绍新经济环境下，企业应当如何通过供应链和金融创新来增强自身的竞争力。通过“课前案例预”+“课中理论讲解、模拟游戏和总结”的教学模式，使学员了解现代供应链金融的创新实践和发展趋势；理解制造商与金融机构合作提供供应链金融服务的问题和挑战；理解企业如何利用数字化技术及大数据应用来控制供应链金融中的风险并降低执行成本；学习金融机构如何可以利用大数据为供应链金融服务赋能；掌握企业如何设计和组织供应链金融服务来提高供应链效率，促进可持续发展。该系列案例从2017年起逐步进入中欧课程，学员包括高级管理人员工商管理在职研究生(EMBA)和金融方向工商管理在职研究生(FMBA)。在过去的两年内，本系列案例的部分及全部内容已经成功支持累计90个学时的商学院课程,学员总人数逾240人（见附表1），并获得学生较高的教学评价和认可。最近一次课程（191026）的学员评分为4.87分(满分5分)。
此外，研究团队开发了华工怡亚通流通供应链全境模拟沙盘的游戏。该沙盘以某矿泉水供应链为模拟对象，分别考虑到矿泉水实际供应链运作问题，让参与者参与矿泉水的四种原料采购（对应不同采购前置期），外包生产（对应三家不同的外包工厂，分别有不同的产能和生产周期），库存持有成本（原料库存和成品库存），产品运输（四种不同物流公司分别有不同的定价和运输时长以及准点率），四种渠道的需求（其中KA和连锁渠道是招标实现，士多和特渠是随机需求，期中实现），该公司可以根据KA和连锁渠道的订单进行供应链金融的订单式融资进行一定比例的金融贷。该游戏玩家分两个周期每周期三个阶段进行具体决策，并且前一周期的订单满足率影响后一周期的需求大小。玩家还可以根据自身的库存情况做搭赠的促销活动，以刺激市场需求。
企业应用
海尔日日顺
海尔日日顺与网上银行在合作提供供应链金融服务中应用了本项目的研究成果，主要体现在以下三个方面：首先，为降低信息不对称的影响，双方采用更加全面的信息获取方式，不仅通过系统对接的方式将海尔经销商的历史采购数据用于风险判断，更加结合网商银行的优势，将经销商纳税数据（非海尔供应链的交易数据），以及实际控制人的“人纬度”的征信数据、消费能力消费习惯、法院、多头借贷等数据，用于供应链金融的整体风险判断，更加全面和客观的描述风险。基于此，网商银行将供应链金融的审批通过率从原来传统银行30%提升70%以上。其次，网商银行在授信审批环节，做到系统对接，客户在线申请，实时自动审批，做到供应链金融授信申请的即时反馈；在放款环节，将融资交易嵌入海尔的采购系统，海尔平台下单后跳转银行app付款，做到无缝衔接，将放款审批做到了实时。这大大提高了供应链金融服务的效率。最后，通过手续减免，如免开户、免纸质资料、免现场实地调查，所有流程线上操作。实现供应链金融的“310”，3分钟申请，1秒钟放款，0人工干预。
京东数科
在供应链合作与创新方向，研究团队与京东数科合作，开展了关于区块链溯源服务采纳及应用的研究项目。以京东数科“智臻链”区块链服务平台中面向京东品牌商的供应链追溯服务为研究环境，针对多个京东数科关心的问题进行了创新性的研究，主要包括：第一，在区块链+供应链追溯服务的采纳方面，通过理论文献阅读和智臻链团队的交流，整理出结构化的访谈问题，于2019年下半年对京东多家品牌商进行了深度调研。通过对调研数据的分析，发现了促进和阻碍品牌商企业采纳区块链+供应链追溯服务的若干重要因素，以及品牌商企业对区块链+供应链追溯服务未来发展的若干期望。这些发现对于京东数科改进现有服务、以及设计新的服务而言都有重要的启示。第二，在区块链+供应链追溯服务的效果方面，通过与智臻链团队的协同，基于2017-2019年间平台中积累的大数据，通过多种方法对120个品牌的495个SKU的数据进行提取和分析，量化了区块链+供应链追溯服务对商品销售量、用户访问量、用户复购率、退货率等多个绩效维度的提升。这帮助京东数科首次从量化的角度来掌握区块链+供应链追溯服务为品牌商创造的价值，对京东数科有重要的决策参考意义。
