想要介绍范寅，他的第一个标签应该是“投资人”； 范寅2009年就作为主要团队成员参与募集了近百亿规模的基金，该基金一举创下当年人民币基金之最。其主导投资过的项目很多都名声在外，如国泰君安(601211)、兴业银行(601166)、中银国际（601696）、梦网科技、固生堂等等。另一个不得不提的标签是“医疗健康领域专家”； 为了真正做到深耕医疗赛道投资，已经小有成就的范寅重回校园，攻读清华大学-霍普金斯大学医疗卫生管理博士，志在成为了医疗健康领域的专家。国内诸多医疗协会争相他担纲重要职务，他投资过的医疗企业也力邀他任独董。正是因为这两个身份标签的叠加，所以范寅有着自己独特的投资理念，面对热…

曾经的英雄圆珠笔厂厂长，在市场化改革的历史浪潮下，他勇冲改革一线。在上海城投集团的支持下，他一手创建诚鼎基金，成为上海国资产业背景专业创投机构的第一批探路人。如今他管理的基金规模超过300亿，投资超过90个项目，投资金额近百亿，孵化出11个IPO项目。 凡是过往皆为序章，在他看来，企业发展的边界并不是“心有多大，舞台就有多大”，而是政府和社会的给予的边界决定了舞台有多大。因此，股权投资最重要还是选择产业方向，选择时代的脉搏。 首期《投拾问路》，我们从诚鼎基金的创始合伙人暨董事长，中欧创投营第三期学员，中欧EMBA校友，陈智海问起，在他的观察预判中，“科技+绿色”“共富”将成为中国创投行…

▌药研社成立于2015年12月，是一家医药研发创新型CRO科技平台。作为创新型CRO的领先者、临床研究行业首个科技平台的开创者，药研社专注打造如何让药物研发周期更短，成本更低的创新服务模式。 在创立药研社之前，孙美林曾历任三甲医院临床医生、知名药企和CRO副总裁等职位。医疗行业非技术出身，再加上又是首次创业的女性创业者，孙美林自嘲自己属于“不被投资人看好”的类别。但仔细翻阅药研社的融资经历，又觉得她着实“凡尔赛”了一把： 药研社2020年在8个月内连续完成C+和D轮两轮融资，总金额超6亿元人民币。其中 D 轮由纪源资本和元璟资本共同领投，老股东经纬中国，钟鼎资本继续加码；C+轮融资中更是不乏红…

▌“创业者”和“父亲”，这两个角色有着诸多共性：都是要倾注大把的时间和精力去陪伴培育，都是从无到有，从小到大地一手孕育栽培，都是在不断的挫败和打击中总结经验越做越好。 这两个角色又有着天然的矛盾和冲突：有限的时间和精力给了“企业”这个孩子，就没法儿给自己真正的孩子。甚至在“企业”面临危机时，还要拿出自己家庭的最后保障去挽救“企业”。父亲节之际，我们采访了三位中欧创业营和中欧创投营的校友。 有人为从“给自己的孩子做一部最好的动画片”的初心出发，一举做成了中国国产动画的口碑巅峰。 有人作为连续创业老兵，果敢杀入红海从零到一，只为完成女儿随口说出的一个小愿望。 有人从做父亲的那一刻决定转型早…

中欧Global EMBA校友Stan Zurkiewicz出生于波兰，在中国工作生活了20多年，日前重返欧洲，成为全球检验检测认证（TIC）巨头——德凯集团的新一代掌门人。Stan本人也表示，自己算得上CEO职位的“非常规”人选，一路走到今天，着实不易。面对数字世界新曙光，他将带领德凯走出怎样一条转型之路？ 千里之行，始于中国 “2002年，我来到中国，在这里结婚生子，也度过了大部分的职场时光。当集团邀请我加入董事会，回到德国总部坐镇时，不得不承认，我的确有过片刻犹豫，毕竟在此之前，我没有回欧洲发展的打算，但我很快意识到，这是一次千载难逢的机会，我很想成就一番与众不同的事业，亲自带领一家…

随着新能源产业的快速发展，供应链中出现各种问题和挑战。如何利用供应链管理的一些思想、工具和方法，分析和解决新能源产业的一些问题？又有哪些可以从其它行业借鉴的最佳实践？ 赵先德 中欧国际工商学院运营及供应链管理学教授 京东运营及供应链管理学教席教授 1/ 竞争的本质是供应链与供应链的竞争 从我国提出「双碳」目标以来，「新能源」一直炙手可热。在这个参与者众多、结构复杂的产业里，扮演不同角色的企业对供应链的理解很不一致。 有些企业将采购视为供应链的全部，有些企业将采购和制造的组合视为供应链，还有些则认为供应链仅仅是物流。 按照2017年国务院办公厅《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见…

红人的生命周期有多长？每个素人都有机会成为网红吗？头部IP真的可以批量孵化吗？如何做一家生命力更长的MCN？随着相关行业政策的不断完善，MCN也从一开始的草莽阶段步入“合规化”，不断调整组织及业务结构。我们和头部MCN机构薇龙文化的创始人，同时也是中欧创业营五期学员陈艺超，聊了聊网红经济的产物——MCN。 2016年，Papi酱已经火遍全网，作为一个爆红的短视频博主，她那时还不知道，应该如何变现。 而这两年，各平台的主播、达人（抖音和快手用语）、up主（B站用语）很快找到了盈利模式：直播带货、收礼物、做广告……网红们把这种商业行为统称为“恰饭”。最近，连新东方创始人俞敏洪（中欧创业营四期校友…

「中欧到底教什么？」我一直用一个段子回答这个问题。 高管问老板：「你花了这么多钱培训员工，三年以后这些人要是都走了，你怎么办？」 老板回答：「不能这样想问题，你应该想，如果不培训他们，且三年后他们又都不走，你怎么办？」 这就是境界和格局的差别。中欧的学生，不管是创业还是投资，做到最后都是做人，因为你的人格、你的境界、你的格局能决定你走多远。 苏锡嘉 中欧国际工商学院会计学荣誉退休教授 1/ 好人：好的创业者需要的品质 我们是君子，还是小人？其实大多数人都是善恶兼具、时好时坏的。我们身上有高尚、光明、体面的一面，也有不那么高尚、不那么光明、不那么体面的一面，这就是人性的现实。 做企…

如果你在中国吃过车厘子，那你很可能品尝过吉制中国（Garces Fruit China）的产品。吉制中国是吉制在中国设立的分公司，这家智利果品公司已历经三代薪火相传。那么，当前中国水果市场局势如何？在竞争如此激烈的水果行业，有响当当的家族名号保驾护航，吉制中国这样的食品供应商是否能够一往无前？吉制中国首席执行官Hernan Garces Gazmuri（中欧Global EMBA 2021级学员）将为我们解答上述问题，并与我们分享他在中国的经商之道，以及家族企业第三代管理者肩负的期望和使命。 智美中三国，事业一路畅通 1965年，Hernan的祖辈创办了吉制果品公司（Garces Fr…