十一黄金周将至，“背上行囊去远方”的念头又开始蠢蠢欲动。还打算继续去景点“数人头”吗？其实，对于不少生活于快节奏、高压力之下的都市“打工人”来说，旅行不再是传统的逛逛景点，感受“人从众”。越来越多的人开始倾向于找一家在山间、在湖边，隐于闹市、融于自然的精品酒店，来一场独特的心灵疗愈和精神回归之旅。 璞缇客创始人陈锦波（中欧EMBA 2010）也是其中一员，他热爱精品酒店，并且享受挖掘新酒店并分享给大家的过程。2013年，他创办了中国首家专注于精品酒店内容资讯和预订服务的移动新媒体平台——璞缇客。在疫情反复的当下，精品酒店行业发生了哪些变化？好酒店的标准又经历了哪些迭代？今天，陈锦波与我们分享…

近日，中欧范悦安、杜雯丽、陈少晦等教授组成的研究团队发布了《2021年度创新调查报告》。在调查中，他们有很多有趣的发现：中小型企业/组织比大型企业/组织更有利于创新、中基层管理者比高层管理者更倾向于认为创新不是成功的关键因素、员工比领导的创新指数更高…… 为进一步探知和分析这些调研结果的成因，陈少晦教授对部分企业和管理者进行了深度访谈。她与我们分享了调研中令她印象深刻的案例，并为企业的领导者、中层管理者和基层员工分别提出了如何加强创新的建议。 陈少晦 中欧国际工商学院管理实践教授 1/ 为什么中小型企业更利于创新？ 在调研和访谈过程中，我们发现，中小型企业和大型企业在组织商业模式的定位…

//--> //--> 「种草」消退，「拔草」兴起，极简主义、低欲望、断舍离、躺平学在年轻人中间悄悄流行起来。中欧国际⼯商学院战略学教授何今宇对此关注并延展了思考。 何今宇 中欧国际工商学院战略学教授 2018年，日本著名学者大前研⼀在《低欲望社会：人口老龄化的经济危机和破解之道》一书中提出了「低欲望社会」的概念。 其特征是：人口减少、超高龄化、越来越多失去上进心和欲望的年轻人；无论是货币宽松政策或是公共投资，都无法提升消费者信心，撒钱政策亦无力振兴经济。 在书中，「低欲望社会」似乎有种负面含义，认为年轻人丧失了斗志，经济发展就没有了原动力，从而导致了日本经济一蹶不振。…

股权激励是企业发展的必选项，但是成功率却不超过三分之一。究竟是哪里出了问题？上海律协科创板业务研究委员会主任张兰田（中欧EMBA2021级）告诉我们，股权不是口袋里的零钱，而是企业家进行企业治理，实现基业常青目标的宝贵工具。 以下内容，根据张兰田同学《做好股权激励的企业家思维》的分享，摘要整理。 张兰田 中欧EMBA2021 上海律协科创板业务研究委员会主任 1/ 从手段到目的 一谈到股权激励，企业董事长就会问多少份额合适？定价多少为宜？创始团队拿了高比例的股权，后来者怎么办……凡此种种皆涉及到股权激励的细节。 股权激励的对象是员工。激励的细节固然重要，它是员工真正关心的内容，但是企…

*/ /*-->*/ “我们一直教导孩子，教育是为未来美好生活而准备，但有没有一种可能，教育本身就是一种美好生活？”这是中欧MBA2021级新生沈博雅Wynne在创业中对自己的发问。来到中欧的她希望探索更多的可能，保持热爱，让教育成为一种更加美好的生活。 如梦初醒 2014年12月，台湾法鼓山—我坐在斑驳的光影里控制着每一次呼吸，感官逐渐关闭，平日里不安分的各种念头也销声匿迹，精神仿佛跳出身体，在高处静静地注视着自己……  从小我就不是一个勇敢的小孩。有一次，写了一篇天马行空的作文，结果老师给我批了大大的“重写”两个字，被气哭到想去跟他battle的我最终还是忍了回去，偷偷用…

在中欧EMBA2018级毕业典礼上，张贝克作为毕业生代表发言。他虽然自谦「同学中的每一个人都比我更有资格今天站在这里发言」，但他的身上又弥散着特别的、企业家与学者混合的气息，让我们先来了解张贝克同学的故事。 张贝克身上有着看似矛盾的性格，既信奉规则也叛逆：2008年32岁时已是北京化工大学见习教授的他，不热衷发论文却激情创业，成为了一名「斜杠中青年」。 有时候他也自省，「守规则可能有点过了」，回头又自我开脱，「那是摩羯座的关系」。 2006年，出于缩小课堂与产业之间差距的想法，张贝克带着学生创办了全国大学生过程仿真控制挑战赛。15年后，这项赛事演变成为受到官方认可的中国目前智能制造领域最…

今天（9月4日）是中欧EMBA2018级毕业的日子。这是自疫情发生以来学院的首场线下毕业典礼，2018级也是中欧历史上在校学习时间最长的一届，实在不易。 在此附上韩践教授作为教授代表在典礼上的赠言，她叮咛毕业生们「在迷茫的时候多读历史」，并且要「怀大局，走远路」。以下是赠言的全文。   韩践 中欧国际工商学院管理学教授 大家好， 经过三年的奋斗，中欧EMBA和FMBA2018级同学终于迎来了毕业。我此时此刻的心情，一方面是对大家依依不舍，另一方面，大家能顺利毕业，我们也都松了一口气。临别赠言，我尽量言简意赅。 最近一两年，国际形势和政商环境风云变幻，加上疫情，大家身边也有不少企业和…

我从小对新闻报道很感兴趣，进入职场的第一份工作就进入到财经公关行业，一干就是五年。刚入行时，一切对我都是陌生的，我也算是从行业小白一步步走来，不断学习怎样设计和制定策略，怎样挑选媒体，怎样去引导媒体，怎样既满足媒体诉求，又能抓住契机更好地为客户传播声量，增加他们的品牌价值。 这个行业非常注意细节。即便是举行一场小型的媒体圆桌，也需要同客户和第三方不断沟通细节、确定流程、准备物料，做好项目管理和时间分配。我还记得刚入职时老板对我一系列的高标准严要求一度让我非常崩溃。无数次打回重做标点符号和格式问题，曾经反反复复花了一天时间贴好一张客户媒体培训的DVD封面……回想起来，我很感谢那时领导对我的…

一个企业的成功真的必须建立在其竞争对手的失败之上吗？非也！企业间的战略是互动的，任何一个「损人利己」的战略一般都会导致对手的强烈反应。 而对手的反战略又往往会使原先的战略失去效用。到头来，其净结果通常是大家都没得到什么好处（囚徒的困境）。 快的与滴滴的合并，赶集和58同城的整合，都是在惨痛价格战后的理智选择。而可口可乐与百事可乐的共同成功，很大程度上取决于这两家公司对竞争和合作的妥善处理。 华为的任正非说：「前20年我们把很多朋友变成了敌人，后20年我们要把敌人变成朋友。」 事实上，不论是企业间的竞争合作，还是个体要跳出困境，都会或多或少运用到博弈论。在中欧课堂上，市场营销学周东生教授…