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中欧故事

  • 华为在1987年以2.1万元注册资金起步,到2021年实现销售收入6340亿元,亦完成了从本土企业到全球化公司的跃升。华为如何做战略,一直为人所注目。 中欧EMBA2010级校友张胜兴是华为的管理顾问,他从华为对战略的认知理解到管理实践,为我们揭开「大象善舞」的秘密。 张胜兴 中欧EMBA2010 深圳华为技术有限公司管理顾问 1.华为对战略的认识和理解 战略不是预测未来,而是决定我们今天做什么才有未来(彼得·德鲁克)。 战略是一个组织为了实现企业长期目标所做的方向性的选择和资源的取舍,「战」是指方向,「略」是指舍弃,聚焦后才有利润。 有效的战略具有以下特征: 清晰的取舍,即…
    2022-01-14
    华为如何做战略?
  •   James Hsu是直播平台后起之秀Stream Sage公司的联合创始人兼首席产品官。该公司依托大数据,帮助客户深入了解受众,加强互动联系。James Hsu现为中欧Global EMBA 2020级在读学员,此前他已轻松完成从“职场人”到“创业者”的华丽转身。 时下,全球直播行业风起云涌,我们特邀James与大家分享他对行业发展与创新的看法,着重探讨中国直播经济高速增长背后的源动力,以及中国经验对海外市场的启示。 从“职场人”到“创业者”的转身 James的职业生涯始于软件工程业,之后转行进入产品管理领域。2010-2018年间,他先后在雅虎、亚马逊和微软等公司担任产品管理高级…
    2022-01-12
    踏浪前行,逐梦直播——Global EMBA 2020级学员James Hsu访谈
  • 从以获得全额奖学金资助赴美国攻读研究生,到硕士毕业后加入世界500强的霍尼韦尔公司开启职业生涯。对何杨平而言,从学校到社会的这段路走得顺风顺水。 2015年,全球石油石化行业开始面临挑战,石油价格从100多美元/桶跌至最低时30美元/桶,行业里人人自危。从那个时间点,何杨平开始思考自己未来职业的方向。“当时我在霍尼韦尔的美国总部,发现全球的业务几乎都受到了影响,只有中国的项目还在推进。这让我看到了中国发展的潜力,也坚定了我回到中国发展的信念。” 同年,何杨平从霍尼韦尔美国总部回到北京办公室工作。在此之前的四年里,他在三个城市—休斯敦,新德里,芝加哥—生活,学习,和工作。中国作为他的故土…
    2022-01-12
    从“石油工人”到“投资人”,他在世界多变之时实现华丽变身
  • 岁末年初,是制定OKR的最好时机!但你是否也有困惑,实施OKR,那KPI怎么办? 中欧EMBA校友、明道云创始人任向辉认为,中国企业对KPI难以割舍的一个原因是我们非常依赖它来评价员工,由此来确定一个让所有人都信服的物质分配依据。但事实上,KPI和薪酬的直接挂钩不仅带来利益冲突和割裂,还会严重抑制创造性工作。 他把对OKR的实践写成了一本实操指南。他认为,OKR虽不能满足传统的岗位绩效考核的替代目标,但它在帮助企业识别战略优先事项,培育团队的目标导向、结果意识,加强跨部门协作,适应高速的市场环境变化,以及识别高绩效员工方面能够起到关键作用。 OKR不会凭空而来,团队的沟通和讨论必然需要一个…
    2022-01-09
    2022,怎样的OKR才OK?
  • 当业务的数字化程度变高了,组织内部的效率是不是相应会变高呢?怎样让真正重要的信息在组织里通畅地流转?如何让员工接收到真正重要的信息? 中欧EMBA2020级同学、明略科技集团副总裁任佩禹在中欧预见演说论坛上分享了一场组织内部的信息流管理转型实践:取消一线员工的向上汇报,要求管理者给自己的团队写周报,打造企业内部的「信息头条」,同时全员共享「知识图谱」…… 他们相信,理想中的组织,信息会如溪流般清澈而通畅,也能让真正优秀的员工涌现出来。 任佩禹 中欧EMBA2020 明略科技集团副总裁 大家好!我是任佩禹,来自中欧EMBA2020级北京一班。很荣幸能有机会在这里与大家交流我们以信息流管理…
    2021-12-25
    这家公司取消了向上汇报,还要求管理者给下属写周报
  •   复星的产业版图有何内在逻辑?它如何站在价值的地板上与周期共舞? 中欧EMBA对谈复星国际执行董事兼联席CEO陈启宇(中欧EMBA2003级),以其视角去了解一个企业的目标与边界:它如何制定战略、经历转型、保持基业长青,又如何未雨绸缪穿越周期,以及一个决策者是如何头脑清醒且持续学习的。 以下是中欧EMBA与陈启宇的对谈: 陈启宇 中欧EMBA2003 复星国际执行董事兼联席CEO 1/ 关于重要节点:原点是创新能力 中欧EMBA:您在过去近三十年与复星医药共同成长,其中有什么重要节点吗? 陈启宇:第一是2006年左右,医药市场环境变化。当时一个企业自身得有好的营销能力,才能在市…
    2021-12-25
    对话陈启宇:复星战略演进的内在逻辑
  • 为什么每年双11榜单上的国货品牌都在变化?流量、种草、直播的本质是什么?人类真的一直在做着愚蠢的决策吗?如果上大V直播间卖货并不赚钱,还要不要利用它?「消费者洞察」一词为何不甚贴切?中欧王雅瑾教授在一场EMBA公开课上,带来了她的新鲜观点。 王雅瑾 中欧国际工商学院市场营销学副教授 1/ 什么造就了新消费品牌? 中国每年都会涌现大量的新消费品牌。有句话说,「所有成熟的市场都值得再做一次」,新消费品牌的出现主要源于三个因素。 一是需求多元化,用户需求被不断地细分。仅洗发香波就有止屑、顺滑、不毛躁等功能,还有被细分成各种香型。当然,这背后是强大的、数字化的供应链和产能作为支撑。 二是Z世…
    2021-12-17
    上大V直播间,被绑架还是被加持,这是个问题
  • 在HEMBA课程的申请中,通常会需要申请人邀请两位推荐人,为自己写推荐信。也正因如此,推荐人成为课程与同学之间一道极其重要的桥梁。课程开设至今,来自各行各业的卓越推荐人,为课程输送了一个又一个优秀的HEMBA学子。今天,我们要认识一对“忘年交”——推荐人任传芳先生和HEMBA2021级学子金明锐同学,倾听他们,如何从球友成为校友的故事。   不“打”不相识 初见两位,是在中欧上海校区的体育馆里。球网两侧,双方正激烈厮杀,挥拍、挑球、脆击,一场球下来早已大汗淋漓。 “我们俩认识也是很机缘巧合,就是在羽毛球馆里打球认识的”,任传芳边擦汗边说。大约2年前,金明锐恰好陪女儿在小区附近的球馆打球,…
    2021-12-13
    你好!推荐人 | 不“打”不相识, 忘年交如何从球友到校友?
  •    Jacquelien Postigo Brussee是中欧Global EMBA2020级在读学员,也是两个孩子的母亲,新近又成为国际知名创意设计公司Jones Knowles Ritchie(JKR)首任中国区CEO。也许在旁人看来,身兼三职难免会分身乏术,Jacquelien却认为这是推动自己不断充盈人生、发展事业、保持学习的动力源泉。 出任新掌门,引领新增长 Jacquelien原供职于一家全球领先品牌咨询公司,不久前应邀加盟JKR,担任中国区掌门人。JKR于2015年进驻中国,在上海设立了分支机构,与玛氏、雀巢、百威英博、箭牌和光明乳业等国际知名快消品公司展开合作。 放眼未…
    2021-12-10
    学习与成长是一辈子的功课

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