当AI从一种技术工具，逐渐演变为影响企业战略、组织模式和价值创造方式的重要力量，管理者真正需要思考的，是如何借助AI重新定义组织与竞争。中欧国际工商学院法国依视路会计学教席教授许定波对话百度集团执行副总裁罗戎，围绕人工智能对企业战略管理，特别是管理会计与经营决策带来的深刻影响展开讨论，并解析企业在建设与落地AI体系时可能面临的机遇与风险。

从微软到国内互联网企业，从上市公司CFO到百度业务负责人，罗戎的职业经历横跨技术、财务与经营管理多个领域。五年前加入百度后，他于两年前从财务转向业务，负责移动生态事业群（MEG）的工作。此次访谈中，他结合企业实践，分享了对AI时代组织重构、人才转型和商业模式演进的思考。原文《对话｜企业AI体系的设计与应用——机会与陷阱》刊载于《中国管理会计》2026年第3期，本文经编辑略作删减。

美国《经济学人》2010年曾经发过一篇名为“生命的U形弯曲”的文章，描述人们在中年之后会变得更加幸福这个普遍现象。文章引用多个社会调查，论述人从青年时期到中年，幸福感是逐渐恶化的，这种损失会延续到被普遍称为“中年危机”的低谷。然而，中年之后，他们会赢得一件宝贵的东西：幸福。作者说，即使去掉手头现金、就业状况和子女数量的影响，U形弯曲依然存在。全球各国人口平均算起来，美好人生从46岁才开始。

近年来，地缘政治博弈愈演愈烈，给全球经济带来根本性改变，“脱钩”“区域化”和“去全球化”等概念甚嚣尘上。在新的地缘政治环境下，如何选择创新来源以及在哪里将其商业化，成为摆在企业和企业家面前的难题；如何进行科技创新，也成为每个国家都要思考的课题。地缘政治博弈如何影响全球技术创新？压力之下，中国应该如何应对？如何填补基础研究与原创研究的短板？在本文中，中欧国际工商学院经济学教授胡光宙对这些问题予以回答。

9月14日，贵州茅台官微发布了一条微博，表示“官宣了，不藏了”，官宣和德芙巧克力联名的酒心巧克力将在9月16日发布。

为了拓展市场，提高企业的竞争力，越来越多的公司需要拓展海外业务，并将其海外市场需求和客户的想法转化为创新的源泉。对于大多数公司来说，在海外市场建立创新能力充满了挑战。跨国公司如何在海外市场构建创新能力？中欧战略及创业学教授庄汉盟和管理学教授韩践及其合作者们深度研究了在中国的六家跨国企业的研发部门。

3月份以来，新一轮疫情在中国内地蔓延，各行各业再次遭遇冲击，尤其是主要依赖于人口流动的旅游、餐饮和零售等业态。一切仿佛回到了2020年疫情之下，彼时盒马鲜生电商创新地使用了“共享员工”模式，引发了关于“灵活用工”的热议。

“中欧到底教什么？”在中欧国际工商学院苏锡嘉教授看来，中欧想追求的是让创业者拥有更高的格局和境界，彻底摈弃打工思维，无论遇到什么事情，都能从公司的根本和公司的价值考虑。那么，一个好的创业者需要具备怎样的特质、管控住哪些“人性的弱点”？以及好的企业具体有哪些表现？以下是苏教授在中欧创投营公开课上的演讲全文，主题为《好人与好企：不确定时代的坚持》。

2022，前路浩荡。面对依然存在的疫情风险和市场环境不确定性，企业应该以何种方式开启新的一年？在接受《商学院》杂志专访时，中欧国际工商学院经济学教授朱天认为，重要的是“眼光要放长远”。企业的长期发展与国家的经济增长一样，归根结底还是要用好资本，培养和留住人才，以及持续不断地创新，也就是做没做过的事。当企业赢过同行业的竞争者，也就赢得了长期的发展。

据数据显示，每当空难发生后，一段时间内坐飞机的人会显著减少。事实上，自己开车的风险比坐飞机大多了，开车约20公里的风险与坐一次飞机的风险大致相当。由此可见，对风险的恐惧有时候比风险本身带来的影响更大。在企业经营中，正确认知和管控风险同样是必不可少的一项修炼。

曾经，故乡是年轻人争相逃离的地方。走出故乡，才有诗和远方。而时下，情况似乎渐渐发生了变化，越来越多的年轻人开始选择逆行，回乡创业。根据农村农业部数据显示，2020年返乡入乡创业创新人员累计达到1010万人。国家发改委指出，预计到2025年，全国各类返乡入乡创业人员将达到1500万人以上。年轻人返乡创业正在成为一股不断壮大的趋势。中欧管理学副教授关浩光就这一现象进行了分析。在他看来，新时代的年轻人返乡创业和已经流行10余年的“逃离北上广”没有本质上的区别，但却更具一种创业精神。城乡的区位条件已经发生剧烈的变化，而新生代追求自我实现的强烈渴望，令他们更坦率地去追求故乡更具可能性的创业机会。

创新，是个过热的概念，也是很多人孜孜以求的目标。那么，创新究竟是什么？不同的企业在创新上有什么差别？不同职位的员工对于创新有哪些不同的认知？什么才是推动创新的重中之重？搞清楚这些问题，企业也许有更多机会打开创新的大门。

在中欧国际工商学院经济学与决策科学教授方跃看来，创新能力是企业数字化转型成功的必要条件，而想要真正做到创新，企业需完成从信息化到数字化的根本转变。

数字化时代的到来推动了企业的数字化转型，从某种意义来说，未来所有的企业都将成为数字型企业。此外，数字化和创新紧密相连，并相互推动、相互辅助。那么，企业如何抓住数字化转型与创新的机会呢？在中欧国际工商学院经济学与决策科学教授方跃看来，创新能力是企业数字化转型成功的必要条件，而想要真正做到创新，企业需完成从信息化到数字化的根本转变。

古语有云，“泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深。”无论是科技创新还是经济发展，都需人尽其才、才尽其用，人才是第一资源。2019年，习近平总书记考察上海时勉励上海要强化科技创新策源功能，努力实现科学新发现、技术新发明、产业新方向、发展新理念从无到有的跨越。实现这一目标，离不开更多国际一流领军人才和创新团队的共同努力。1月6日，中欧国际工商学院院长汪泓做客东方卫视《今晚》节目，从高层次人才引进、基础学科人才培养和长三角人才一体化等角度，探讨上海乃至长三角地区如何打造具有吸引力和国际竞争力的人才制度体系，从而实现区域的一体化、高质量发展。

回顾普惠金融发展历史，依托技术创新积累，中国普惠金融1.0-4.0得到了长足进步，走在了世界前列，这对于消除贫困、解决金融供需不平衡难题，为实体经济“输血”、促进后疫情时期互惠经济发展有着重要意义。

17年前的SARS危机，触发了中国卫生体制的反思，医改大幕拉开。2020年的新冠疫情，再次将医疗行业推向风口浪尖。十余年来，随着医疗改革的逐步深化，互联网技术的不断渗透，医疗产业正在发生着巨大变化，规则被改写，边界在拓展。对于医疗创业者而言，如何在这个信息高度不对称的行业里更好地博弈？

普惠金融是金融行业成长中不可分割的一部分，它的出现塑造了更高级别的人类商业文明。普惠金融是一种非利益驱使下的包容性金融，其重要目标之一就是通过尽可能包容、服务更多社会中的弱势群体，达到促进社会稳定、和谐、繁荣的目的。

“平静的湖面练就不出精悍的水手。”在全球经济转型的浪潮当中，企业面临着全新的机遇，但也不可避免地承受着转型的阵痛，如何突破、创新，在转变中不等死，在转型中不找死？今天这篇文章，中欧市场营销学教授方二来为大家讲解企业从产品到服务的转型之道。