课程主任

部分授课师资

陈威如

何今宇

蒋凤桐

蒋炯文

李尔成

穆恩

许定波

我院保留对课程信息（包括价格、优惠条件、日期、地点、师资、课程安排等其他细节）进行调整的权利。

课程受益

本课程将帮助学员

• 突破HR管理思维边界、重塑HR管理模式、转变管理方式，更好地支持企业业务与战略目标
• 激发组织活力，推动组织转型与变革
• 拓展新时代HR专业所需视野与能力
• 汇聚国内优秀的HR管理实践者，构建资源共享和终身学习的平台
• 获得中欧校友资格，加入极具活力中欧大家庭

课程安排

课程将突破HR管理领域的边界，不仅汇聚HR管理研究与实践的相关资深教授、学者及行业领袖联合授课，还将通过引入鲜活生动的企业案例，从战略、财务、营销、领导力、心理学及数字化转型等更广阔的管理视角解读CHO面临的机遇与挑战，以期为组织创造更多价值。课程包含八大模块，学制约一年。

模块一：提升战略思维

• 提升战略思考能力 ：公司如何制定组织各个层面上的战略
• 通过对总体环境、公司内外部环境进行深入分析，了解公司的结构、业务模式及其与公司战略的适配情况

模块二：CHO的跨界视角：CMO vs. CHO 

• CMO视角分享
• 新世代消费者的精神世界与商机 
• 数字技术的最新发展，运用大数据思维提升HR管理

模块三：人力资源的数字化转型​

• 从数字化时代的工作变革
• 人力资源管理中的科技应用

模块四：团队辅导与组织领导心理学

• 从组织行为学的理论出发，通过学习人格特质，研讨领导力和组织变革
• 激发组织积极性，改善组织结构和文化，提升科学决策水平及工作绩效

模块五：战略落地与组织人才管理

• 梳理企业战略与HR管理体系各要素之间的关联
• 研讨如何通过组织和人才管理，支撑企业战略落地
• 探索面向未来的人力资源管理趋势与实践

模块六：CHO的跨界视角：CFO vs. CHO

• CFO视角分享
• 从管理会计视角看组织和人才管理
• 从管理会计视角看业绩评价与激励

模块七：数智时代下战略、组织、人：产业重做一遍的变革领导：CRO vs. CHO 

• 数智时代的战略创新
• 数字化运营与流程重构、数字化组织刷新
• 如何启动数字化事业翻新：重做一遍的方法

模块八：实境教学

• 对标学习，走访校友企业；与HR高管对话，深入探讨新时代下的管理挑战与机遇
• 打破行业边界，与跨领域的专家共同探讨面向未来的组织管理

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