从2025年4月起美国发起的关税战，引发了各个经济体的强烈反应和深深担忧，其中也包括美国国内的民众和经济学家。对于中国来说，中美贸易战是无可避免的。一方面，中国有向产业价值链上游迁移的内在需求；另一方面，美国产业空心化的问题带来其回归实体产业的强烈要求。

从目前的局势来看，关税战成为了中美迈向脱钩的实质性一步。中欧国际工商学院金融学教授黄生在此文中带领读者从关税战的底层逻辑来了解关税战对中国和美国分别产生的影响和背后的真相。

从古丝绸之路的驼铃阵阵，到郑和下西洋的白帆点点，再到现代的跨国交流与合作，中国人以商贸探索世界的脚步从未停歇。中欧国际工商学院荣誉退休院长、管理学教授李铭俊认为，当前中国企业正迎来新一波“出海潮”，中国企业不再满足于简单的商品输出或市场拓展，正在凭借强大的制造能力、先进的技术、创新的模式和敏锐的嗅觉，引领一场企业出海范式革命。

特朗普重返白宫之后，美欧关系的“过山车”式震荡正将欧洲推向战略十字路口。从北约防务体系动摇到贸易保护主义升级，欧洲正在焦虑中加速“战略自主”进程；近期，美国总统特朗普宣布对从欧盟进口商品全面征收20%关税，并将对从中国进口商品加征125%的关税。与此同时，中欧关系却因价值观共鸣与务实合作迎来新的契机——在气候变化、和平议题与数字经济等领域，双方合作基础日益坚实。在特朗普关税风暴下，中欧达成突破性共识，欧盟或撤销对华电动汽车关税。在本文中，中欧国际工商学院经济学教授芮博澜（Bala Ramasamy）深度解析美欧疏离下的全球格局重构，揭示中欧合作如何成为多极化世界的关键稳定器。

四月以来，“刀光剑影”的关税战在全球市场搅起了惊涛骇浪，也见证了美国朝令夕改的关税政策“闹剧”。美国加重对华施压，中方采取了必要的反制措施。外界对贸易战加速升级、中美“脱钩”的担忧加剧。中欧国际工商学院经济学与金融学教授许斌接受了《国际金融报》的采访，他认为，特朗普第二任期政策的核心逻辑已与第一任期时完全不同，对中国构成的挑战也更为严峻。面对这一局面，中国需要快速、果断地出台系统性应对方案。

美国的关税大棒肆意挥舞，全然不顾“伤敌一千、自损八百”之势，让贸易战愈演愈烈。美国关税举措的初衷是迫使产业链回流美国、增加本土就业机会并提高国内居民收入与消费水平，但实际效果如何呢？中欧国际工商学院金融学副教授单宏宇，联合香港大学金融学讲席教授林晨与南开大学金融学助理教授田达，在研究论文“The Consumption Response to Protectionism”中，通过分析6万户美国家庭横跨两年半的近亿条消费记录，全面、严谨且深入地解析了关税举措的实际效果。

两天前，“美国对中国商品征收104%关税”的新闻，犹如给硝烟弥漫的关税贸易战又添平地一声雷，中国也以对美加征50%关税回应。最新消息是，特朗普于美东时间4月9日下午又扬言对中国商品的关税提高至125%，但对未对美实施报复的国家暂停征税90天并临时下调税率至10%。这场中美贸易战已进入白热化，很多国人也在迷茫和焦虑中观望并关切：中国是否应该立场坚定地反击特朗普的关税讹诈？中欧国际工商学院会计学教授许定波有感而发撰文一篇，给出了他对这个问题的解答。此文写于北京时间4月9日。

2025年4月2日，美国总统特朗普在第二个任期宣布对全球多国实施关税新政策，包括设立10%的最低基准关税，并对某些贸易伙伴征收更高关税，超过100个贸易伙伴都没逃掉，包括欧盟、中国、英国和越南。叠加之前的涨幅后，针对中国的总关税率达到54%。消息传出后，多国政府表示不满，全球股市连续大跌。中国偏重对美出口的民营企业，包括很多中欧学员的企业，面临危机。本文中，中欧国际工商学院管理学教授赵浩深入浅出地剖析了美国关税政策的逻辑，并提出中国的应对策略。

随着中国服装行业步入优化发展的新阶段，市场竞争愈发激烈，销售渠道不断变革，消费升级与消费细分的特征愈发凸显，服装企业面临着转型升级的巨大压力。作为国内休闲装与童装领域的双龙头品牌，森马服饰自2018年起便积极行动，开启了一系列全方位的改革举措。与此同时，公司的国际化业务也开始探索之旅，并逐步拓展版图。然而，海外市场风云变幻，充满了不确定性，国际化征程荆棘丛生。从双品牌如何平衡发展，到直营与代理模式的抉择，再到组织架构的持续变革，诸多问题亟待解决。

2025年3月，中美贸易博弈再度升温。美国以“芬太尼问题”为由，自3月4日起对中国输美商品加征10%关税，总税率飙至20%。中方迅速反制，自3月10日起对部分美国农产品精准打击：鸡肉、小麦、玉米、棉花等加税15%，大豆、猪肉、牛肉、水产品等加税10%，直击美国农业命脉。

沙特阿拉伯王国（下文简称“沙特”）与中国的交往历史不算长，但近年来，随着两国双边经贸活动日益频繁，中国自2013年起已连续多年稳居沙特第一大贸易伙伴之位。中国企业的“出海”潮，也让沙特这片热土越发受到关注。

东南亚往往是许多中国企业出海的首选目的地，但其中的门道不可谓不深。中欧国际工商学院教授苏锡嘉数月前随中欧EMBA学生前往越南、印尼参访游学，其间，他们一行调研了5家出海中国企业，参加了多场研讨圆桌会，并对话了多位长期或短期在当地耕耘的中国企业家、管理层及本地员工，获得了非常宝贵的一手信息。虽短短五天的行程却马不停蹄，苏教授感慨“大开眼界、深受震动”，遂梳理总结成此文，希望对出海东南亚的企业有所借鉴和启发。

在出海的无际汪洋之中，众多中国企业一直在上下求索探寻最适合自己的航道。如果能站在历史的纵向维度将目光投向同处东亚地区的邻国——经历过和中国非常相似的经济增长模式的日本，可以看到它在过去近半个世纪以来积累了海量的出海实践经验。前人走过的足迹无疑是为后来者指明方向的灯塔。中欧国际工商学院院长、管理学教授汪泓，从日本已走过的出海之路中总结出有益的借鉴和经验，给更多蓄势待发的中国出海企业些许启示。

在企业出海的浪潮中，制造业出海虽然备受关注，但在当今制造业和服务业融合发展的趋势下，服务业也正成为对外直接投资的重点领域。中国首席经济学家论坛研究院院长、中欧国际工商学院教授盛松成在中国首席经济学家论坛暨第三届大湾区经济发展大会上，发表了以《我国企业“走出去”与服务贸易高质量发展》为题的演讲，探讨了随着我国企业“走出去”步伐的加快，服务业出海有哪些挑战与机遇。

中欧国际工商学院金融学教授、中欧企业与资本市场研究中心主任黄生教授，数月前在第四届企业全面风险管理论坛上发表了题为“浅议中国企业出海战略与风险管控”的演讲，通过梳理A股上市公司海外业务数据，全方位地展现了中国企业出海的蓬勃现状，分析了中国企业出海的主要战略路径，并提出了针对性的风险管控策略，为企业面对出海中的挑战提供了宝贵思路。

我们观察到，对于很多中国企业而言，“出海”是顺势而为的主动选择，尽管在当前复杂多变的世界格局下，这条出海之路道阻且长，但一旦把握机遇，就会将企业巨轮驶向更广阔的世界舞台。在中欧特别策划的“逐潮向海”栏目系列第五篇，中欧国际工商学院荣誉退休院长、管理学教授李铭俊从历史的纵向维度梳理了中国企业从进入千禧年至今经历的三波出海潮，更深入浅出地分析了中国企业“后发出海”模式下优势与挑战并存的现状，尤其在当前“逆全球化”思潮盛行的第三波出海潮中，正在经历或计划出海的中国企业该如何把握机遇迎难而上？

当前，在多重因素的作用下，中企掀起了新一轮出海浪潮。然而，面对多样化的海外市场和不确定的国际环境，出海之路并非一帆风顺，充满了未知挑战和潜在风险。当前新一轮“出海潮”缘何而起？出海过程中面临哪些挑战？如何系统应对？在本文中，中欧国际工商学院运营及供应链管理学教授赵先德将领衔给出回答。

改革开放以来，中国企业“出海”已走过数十年历程。当前，在内部战略需求和外部环境变化的共同驱动下，中国企业的全球化之路迈入一个崭新的阶段，出海战略也从企业发展原本的“可选项”逐渐转变为“必选项”。中国企业为什么要“出海”？当前出海面临怎样的环境？企业在出海过程中沉淀出哪些经验，又面临哪些挑战？一系列问题亟待探讨解决。

1964年1月27日，中法两国发布联合公报，向世界宣告两国建交。法国成为第一个与中国建立外交关系的西方大国。这一历史事件在当时掀起了强烈的国际舆论，被西方称为“一次突发的外交核爆炸”。