Olivier Brault, GEMBA 2019

当今世界,可持续发展乃大势所趋。在汽车电气化如火如荼推进之际,公共工程领域的碳密集项目也迎来了清洁能源革命。对Olivier Brault来说,这是一个可持续增长的市场,绝对不容错过! 

Olivier出生于加拿大,是中欧Global EMBA 2019级学员。再过几个月,他就要学成毕业,而他创办的公司Gamotech也是蒸蒸日上,可谓学业事业双丰收。一路走来,一路成长,一路收获,让我们来聆听他的心路历程。

从工程师到创业者和环保主义者的华丽转身

别看Olivier现在是一名创业者,公司经营得有声有色,他可是技术出身。作为计算机工程师,他深知设计之于系统和产品的重要价值,但他的职业发展方向始终偏重商业实务。

Olivier于2021年底创办Gamotech,此前,他在加拿大索普瑞玛公司(SOPREMA Canada)效力逾9年,先后担任中国区及亚太区总经理。索普瑞玛是一家全球领先企业,从事建筑和土木工程防水材料生产和销售业务。期间,Olivier对建筑施工和维护服务领域(特别是公共工程项目)的体量、规模、复杂性和可持续发展需求有了全面深刻的了解,并做好充足准备,只待合适的时机点燃灵感之火,便重新出发,开创一片新天地。

攻读Global EMBA课程期间,Olivier萌生了创办Gamotech的想法。思考后续职业规划的同时,他也在琢磨未来的商业趋势。

Olivier Brault, GEMBA 2019

Olivier Brault

“积极推动商业可持续发展是Global EMBA课程的一大核心主题,在我们课堂内外的论辩中占有很大的份量。我们经常思考并讨论的一个问题是:如何通过商业模式创新,对气候变化产生直接影响。放眼四顾,各国政府都在致力于减少碳排放。但是,他们又都在一定程度上依赖基础设施建设以推动经济增长,助力疫情下的复苏。我认为,虽然采用这种方式发展经济无可厚非,但降低碳排放应成为共识,到了那时,推行变革才会水到渠成。”

为公共工程打造新动力装置  

亲眼见证北美市场的电气化进程,Olivier渴望能站上浪潮之颠,一展身手。主要行业脱碳不仅是关乎全球生存环境的当务之急,也代表了一种极具潜力的商业模式,未来数年可产生数千亿美元的经济效益。

“尽管全球资金正在涌向纯电动汽车相关的初创企业,但我既不想直接涉足这一竞争领域,也不愿踏入门槛太低的低技术行业。于是,我决定从技术角度审视曾经从事的建筑行业,看看能以怎样的方式为客户带来真正的价值。”

Olivier偶然结识了一位精通技术,在公共工程领域拥有45年丰富经验的发明家。借此机会,Olivier终于能一圆自己的创业梦。这位专家发明了一种适用于公共工程项目的新型动力装置,Gamotech便以此为基础确立了自己的价值定位。

大部分公共工程属于能源密集型项目,作业规模往往很大。在这种情况下,性能可靠的电源必不可少。只有为不间断作业提供保障,才能按期交付,避免延误。因此,公共工程大多使用柴油或天然气发动机——这些设备运行稳定,但噪音大,污染严重,对环境有害。

Olivier Brault, GEMBA 2019

Gamotech的动力装置由电池驱动。虽然市场上已有类似设备,但其胜在设计独特,具有出色的可靠性和持久性,能确保大型项目全天候不间断作业。如此,不仅可以大大节省成本,减少碳足迹,还能显著改善工作环境。现场工作人员无需再忍受传统发动机所产生的噪音和污染。

“对很多决策者来说,使用Gamotech动力装置的优势显而易见,既可节约成本,还能拯救地球。而且,在西方世界,工人在劳资谈判中的话语权越来越大;他们想争取更好的工作条件也合情合理。这真是一举三得,何乐而不为!”

宏伟计划,步步扩张

Gamotech公司总部位于加拿大蒙特利尔。Olivier带领团队进军公共工程市场,以市政饮用水网络为突破口。虽然这项技术不久前才投入商用,但加拿大已有六座城市加入试用行列,拟将其运用于当前的维修保养作业中。最近,在看过Gamotech团队精彩演示后,蒙特利尔市政府已成为公司的创新合作伙伴。

“我们的计划是先在加拿大市场开疆拓土,全面证明这项技术在各个领域的价值。然后,我们会趁胜追击,进军美国市场,继而挺进中国市场。对我来说,中国是不可或缺的一环。我们很清楚,中国把实现碳中和作为头等大事,对日益提高的燃气成本也有深刻认知。因此,中国市场是我们扩张计划的重头戏。之所以对进入这一关键市场充满信心,不仅是因为我在中国工作多年,更因为这里是我的求学深造之地。多蒙良师谆谆教导、同窗解惑释疑,我才对中国的市场和商业文化有了更透彻的了解。”

Olivier 做了大量准备工作,只为在中国市场一炮打响。他已着手培养与合作伙伴的关系,寻找前景可期的行业并予以重点关注。接下来,Gamotech计划参加加拿大和美国的几大贸易展会,提高曝光度。Olivier认为,动力装置本身大有可为,业务扩张的步子应该迈得又快又大。寻求合作机会固然不易,但最终随着公司发展壮大,更棘手的问题可能是Gamotech该瞄准哪些行业和区域,以便充分施展拳脚,发挥所长。

Gamotech

打造团队,再谋开拓

“打造团队的一大秘诀,就是要善于自我营销。这是我在中欧Global EMBA课程学习期间,深刻体悟到的一点心得。要想创建一家有益于世界的公司,你必须准确无误地向员工传达你的这一初衷。让他们一进来就了解公司文化,从而树立应有的态度,做到这一点非常重要。”

公司成立短短8个月,已确立商业模式,并设立总部,业务经营也已步入正轨,客户群体和团队规模均不断壮大。Olivier将Global EMBA领导力模块传授的许多知识和经验付诸实践,通过团建活动和战略讨论加强员工凝聚力,让他们切实感受到Gamotech “大家庭”的温暖。事实证明,这确实有助于增强团队精神,打造受员工喜欢、为员工赋能且具有高辨识度的雇主品牌。

为了获取源源不断的灵感,Olivier除了与公司团队并肩合作,还与中欧的同窗和校友保持密切互动。

“校友网络的妙处在于,成员来自五湖四海、各行各业。而且,大家都乐于互帮互助,这一点同样重要。我参加戈壁领导力模块时结识了一位朋友,目前他正在帮我们设计电池,还有一位同学在为我们的IPO事宜出谋划策。入学之初,你无从得知未来会如何,但就我而言,一切都是自然而然,水到渠成。有如此出类拔萃的同窗,凡事都会迎刃而解。”

Olivier Brault, GEMBA 2019

倾情投入,缔造不凡

目前Olivier正在筹谋公司的后续发展举措,而对于那些考虑转换跑道,重新起跑的职场人,他给出了最后一条建议——倾情投入。在中欧学习期间,Olivier培养了自己的创业精神,并制定了详细的创业计划。如今,他的创业之路刚刚起步,正处于最激动人心的阶段。

“对我来说,中欧Global EMBA课程犹如一座桥梁,把我从已知领域引向未知的广阔天地,而当我遇到无法解决的难题时,在这里结识的众多才俊会向我施以援手。你很快就会认识到,这里的氛围是多么友好,无论你想做什么,都可以满怀信心投入其中。付出越多,收获也就越多。如果你敞开胸怀,诚信待人,肯定会得到回报。无论在生意上,还是在交友和生活中,均是如此。我的建议就是,不要害怕尝试新事物。对于自己不熟悉的行业,抑或了解甚少的国家,只管勇敢前往探寻——它们其实并没有你想的那么遥不可及。”

作者:
Tom Murray
编辑:
陈慧颖