近日，“预制菜”争议持续发酵，引发全网关注。中欧国际工商学院管理学教授韩践认为，此事不仅关乎食品安全与消费信任，这一现象背后，折射出当代企业的利益相关方（如消费者和员工）对于知情权和选择权的诉求。从提升和管理知情权和选择权的角度，此事对数智化时代企业高管具有重要启示：尊重消费者和员工的知情权与选择权已不再是可选项，而是组织生存和发展的基石。从消费领域到员工管理，“透明”不再是道德装饰品，而是当代商业管理必备能力。

近期热播的电影《浪浪山小妖怪》成为暑期档的黑马。据猫眼专业版数据，电影上映近一个月，总票房突破13亿元，进入2025年全国票房榜前四。故事的主角不是孙悟空，也不是唐僧，而是《浪浪山小妖怪》里连名字都没有的小猪妖：它住在潮湿发霉的洞穴，每天被熊教头踹醒，唯一的武器是一把缺口钉耙，接到的任务却是“活捉唐僧”。在它的号召下，四只无名小妖假扮唐僧师徒，踏上前往西天取经的荒诞喜剧之旅。本文中，中欧国际工商学院管理学副教授、中坚力量升级课程联席课程主任王安智用12格英雄旅程、6种人格面具，深入解析电影角色的成长旅程，并从管理学角度剖析这部电影带给打工人和管理者的启示。

一家伟大的企业，一定是有方向、有温度，也有创造力的。历史见证过很多优秀企业的崛起，也目睹了不少伟大企业的陨落。江山易打，守成难。企业在发展壮大过程中，会面临诸多特属于大企业的“病症”，一旦发现不及时或麻痹以待，就极易迷失在偏航的前行路上，走向充满不确定性的未来。人们不禁要问，为什么企业做得越大，反而越容易“生病”？是组织结构的失灵，还是增长曲线的诅咒？中欧国际工商学院战略学与国际商务副教授蔡舒恒聊聊产生“大企业病”的前因后果，提出具有普适借鉴意义的警示，帮助更多大企业成为真正“伟大的”企业，而不只是“昙花一现”的传奇。

2025年10月22日，中欧国际工商学院HEMBA课程部成功举办“HEMBA家话”活动。本次活动以“诺华之道：变革时代下，以文化之力激发人才潜能、释放组织活力”为主题，特邀诺华全球首席人力资源官Rob Kowalski先生担任主讲嘉宾，与中欧师生展开了一场关于“人”与“组织”的深度对话。

2025年9月20日，中欧EMBA第7期「知行课堂」在中欧上海校区举办。本次活动以“构建韧性组织，成功穿越周期”为题，特邀IAOL国际组织与领导力协会首席研究员侯敬喜先生担任主讲嘉宾，围绕组织韧性进行深度分享。

2025年，AI浪潮席卷全球，教育企业转型势在必行。8月21日，2025第十一届WWEC教育者大会暨第二届中欧教育论坛在国家会展中心（上海）成功举办。

以行为学的视角带你探究管理的思维逻辑。了解中欧在职MBA的课程特色、课程体系与校友网络。